Enfoques
NOMBRE DE LA CARRERA:
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÒN
SEPTIMO SEMESTRE
NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
DIAGNOSTICO Y EVALUACION EMPRESARIAL
NOMBRE DE LA PROFESORA DE LA ASIGNATURA:
C.P. ROSADO SIERRA NELLY GUADALUPE
TÍTULO DEL TRABAJO:
4.5.1. Enfoques Internacionales de la Auditoria Administrativa
NOMBRE DE LOS ALUMNOS:
AYALA CABRERA FLORY GUADALUPECAUICH KANTUN JUDIT YANET
PECH UC MARIA CONCEPCION
UC TUN HENRRY ATAHI
CALKINI, CAMPECHE A 10 DE DICIEMBRE DE 2009
PRESENTACIÒN
El presente trabajo se refiere a la investigación de los enfoques internacionales de la Auditoria administrativa y tiene algunas de las definiciones de algunos países de la Auditoria administrativa de las Funciones de la Gerencia de las Empresas,realiza un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe contemplar para aplicar una auditoria administrativa intercambiando de los países extranjeros como lo aplican en ellos.
INDICE
PRESENTACIÓN…………………………………………………………………… 2
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………. 4OBJETIVOS…………………………………………………………………..…….… 5
ENFOQUES INTERNACIONALES DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA………...6
CONCLUSIÓN.……………………………………………………….……………….9
LINKS DE INTERNET……………………………………………………………… 10
INTRODUCCIÓN
En este trabajo documental se presentara información relevante sobre el Enfoques Internacionales de la Auditoria Administrativa, el cual consiste en el esquema general de la Auditoriaadministrativa
Podemos concluir, que la aplicación de una auditoria administrativa en las organizaciones puede tomar diferentes cursos de acción, dependiendo de su estructura orgánica, objeto, giro, naturaleza de sus productos y servicios, nivel de desarrollo y, en particular, con el grado y forma de delegación de autoridad.
La conjunción de estos factores de las países mencionados,tomando en cuenta los aspectos normativos y operativos, las relaciones con el entorno y la ubicación territorial de las áreas y mecanismos de control establecidos, constituyen la base para estructurar una línea de acción capaz de provocar y promover el cambio personal e institucional necesarios para que un estudio de auditoria se traduzca en un proyecto innovador sólido.OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
• Consiste en los enfoques Internacionales de la Auditoria Administrativa de la empresa en el desempeño de sus actividades individuales o grupales.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Conocer, entender e identificar en el eenfoques Internacionales de la Auditoria Administrativa Conocer, entender los aspectos que abarca el programa de auditoriaadministrativa.
• Conocer, entender los sistemas de organización y de administración de la los enfoques internacionales de la auditoria administrativa
• Conocer la técnica para apreciar los resultados, se utiliza en algunas pocas organizaciones
Enfoques Internacionales de la Auditoria Administrativa.
De acuerdo con el punto de vista de losadministradores occidentales, el control implica establecer estándares, medir el desempeño y corregir las desviaciones indeseables.
Control en Japón
La medición del desempeño individual no se realiza con objetivos verificables específicos; en lugar de ello se insiste en el desempeño grupal.
El control hace hincapié en el proceso, no en los números. Los japoneses son muy reconocidos por supreocupación por la calidad; sin embargo, no siempre ha sido así. En las décadas de 1950 y 1960, los productos japoneses tenían imagen de mala calidad. Esta imagen se ha revertido por completo. En parte, este cambio se debe al éxito del control de la calidad, que requiere involucrarse profundamente y participar de un modo muy activo en los círculos de control de calidad”....
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