Enfoques

 TAREA SEMANA 6
EL TRABAJO DE LOS ADMINISTRADORESCuadro comparativo:
FUNCIONES
ROLES
HABILIDADES
Son actividades o deberes que los gerentes deben realizar, se dividen en cuatro
1.-Planear:fijan metas, establecenestrategias y trazan planes para coordinar las actividades
2.-Organizar: determinar que se va hacer, como se va hacer y quien lo va hacer.
3.-Dirigir: motivar a los participantes y dirigirlos, y solucionarconflictos
4.-Control: vigilar las actividades para el logro de objetivos.

Son las funciones que un gerente realiza dentro de la empresa.
Interpersonal: Son las relaciones entre personas.-Representante: jefe simbólico
-Líder: responsable de motivar capacitar y deberes relacionados.
-Enlace: crea y mantiene red de contactos externos.
Informativo:
-Monitor: busca y recibe información interna yexterna
-Difusor: transmite la información recibida a los miembros de la organización
-Portavoz: transmite información a gente de afuera sobre los planes de la organización.
Decisorio:
-Emprendedor:busca oportunidades e inicia proyectos de mejora.
-Manejador de problemas:
Toma acciones correctivas.
-Asignador de recursos:
Asigna los recursos de la empresa.
-Negociador: representante de laorganización en las negociaciones.
Hay tres tipos de habilidades principales que un gerente debe desarrollar para poder ejecutar bien su trabajo
1.-Tecnica: consiste en tener el conocimiento y utilizarmétodos adecuados para cada tarea.
2.-Humana: saber trabajar en grupo y relacionarse con otras personas.
3.-Conceptual: capacidad para entender el entorno es decir de toda la organización no solo a sugrupo a cargo.

Conclusión
Gerente: persona que coordina los recursos de una empresa para lograr los objetivos.
Cada enfoque tiene su importancia además tienen cierta relación entre sí, ya que...