Engorda estabulada

|PROYECTO PRODUCTIVO. |
|INDICE |
| |Contenido|Pagina |
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|1.- |Resumen ejecutivo. |2 |
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|2.- |Objetivos y metas. |3 |
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|3.- |Análisis y diagnostico de la situación actual y previsiones sin el proyecto. |4 |
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|4.- |Aspectos organizativos.0|8 |
| |a) |Antecedentes. |9 |
| |b) |Tipo de constitución de la organización. |11 |
| |c) |Consejo directivo.|11 |
| |d) |Perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores. |12 |
| |e) |Relación de socios.|12 |
| |f) |Inventario de activos fijos. |13 |
| |g) |Descripción de estrategias que se adoptaran para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial. |14 |
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|5.- |Análisis de mercados. |14 |
| |a) |Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos |14 |
| ||(Presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos y necesidades que satisface). | |
| |b) |Características de los mercados de los principales insumos y productos. |15 |
| |c) |Canales de distribución y venta.|15 |
| |d) |Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas. |16 |
| |e) |Plan y estrategia de comercialización. |16 |
| | |I.- |Estructura de precios de los productos y...