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Organizaci¢n del Proyecto.

Uno de los factores que permitir n obtener el ‚xito en
la ejecuci¢n delproyecto es la organizaci¢n del mismo,
en lo que respecta tanto a la labor de direcci¢n como a
la labor de ejecuci¢n.Por tal motivo, deben de formarse grupos de trabajo que
apoyen directa e indirectamente con la ejecuci¢n del
proyecto, estos grupos de trabajoson:

* Comit‚ de Direcci¢n, el cual cumple un rol fundame-
ntal, porque de acuerdo a sus aportaciones se determi-nar n las caracter¡sticas del sistema.

Generalmente el Comit‚ de Direcci¢n se encuentraconformado por los siguientes responsables:

- Responsable(s) de la(s) Unidad(es) que afecta el
sistema.
- Responsables de la gesti¢n dentro de laUnidad.
- Responsables de los servicios comunes de la admini-
straci¢n (programaci¢n, presupuestos, recursos
humanos).* Director del Proyecto, quien es el encargado de
dirigir el proyecto, quien a su vez, deber ser un
directivode alto nivel del rea de sistemas, o en
su defecto el responsable de la Planificaci¢n o
Coordinaci¢n de Sistemas* Equipo de Proyecto, el cual estar integrado por
personal de tecnolog¡a de informaci¢n y personal
t‚cnico calificado de la unidad.....