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1). Conocimiento del Proceso a Auditar
• Estructura Organizacional
• Procesos de trabajo
• Relaciones internas y externas
• Marco legal y económico
• Cambios del proceso
• Políticas yprocedimientos
• Riesgos críticos

2). Determinación de los Objetivos de la Auditoría
3) Determinación de la Evidencia requerida
• La evidencia debe ser relevante con el objetivo de la auditoría
• Laevidencia debe ser confiable, competente, tener credibilidad
• La evidencia debe ser suficiente (cantidad necesaria para soportar).
• Se debe evaluar la disponibilidad y costo de la evidencia
4).Definición de Procedimientos a utilizar
• Se debe entrevistar a las personas involucradas en los procesos
• Analizar la documentación inherente al proceso
• Observar las actividades que componen elproceso.
5). Obtención y Análisis de la evidencia
• Se debe solicitar con cortesía y etiqueta profesional
• La evidencia fundamenta y soporta hallazgos tanto positivos como negativos.
• La evidenciadebe estar en documento original en lugar de copia
• Corroborada con otra información
• Documental en lugar de oral
• Fuentes independientes del auditado
• Directa en lugar de indirecta.Orientación a la auditoría:
Estrategia general o planificación de la auditoria:
Es la fase inicial del examen y consiste en determinar de manera anticipada los procedimientos que se van a utilizar, laextensión de las pruebas que se van a aplicar, la oportunidad de las mismas, los diferentes papeles de trabajo en los cuales se resumirán los resultados y los recursos tanto humanos como físicos que sedeberán asignar para lograr los objetivos propuestos de la manera más eficiente.
Riesgo e Importancia Relativa.
Las evaluaciones esperadas de los riesgos inherentes y de control y la identificaciónde áreas de auditoría importantes.
El establecimiento de niveles de importancia relativa para propósitos de auditoría.
La posibilidad de manifestaciones erróneas o de fraude.
La identificación de...