ENM Integradora1





Nombre de la asignatura:
ADMINISTRACION CONTEMPORANEA

Nombre del alumno: ESMERALDA NIEVES MARTINEZ

Docente: MTRA. CLAUDIA HERNÁNDEZ

Carrera: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Cuatrimestre: 1

Nombre de la actividad:




Saltillo Coahuila Fecha:



INDICE
1.1 TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
1.1.2FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN CLASICA
1.2 TEORÍA CIENTÍFICA DE LAADMINISTRACIÓN
1.2.1 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
1.3 TEORÍA DE LA GERENCIA ADMINISTRATIVA
1.4 TEORÍAS DE COMPORTAMIENTO
1.5 TEORÍA DE LA CIENCIA ADMINISTRATIVA
1.6 TEORÍA DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL
1.7 TEORÍA X
1.8 TEORIA Y
1.9 ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
1.10 EJERCICIO DE LA INTEGRADORA 1 RESUELTO MEDIANTE LAS BASES DE LA PLANEACION DE ACUEDO ALAS TEORIAS DE LA ADMINISTRACION.
2.2.1FASE1
2.2.1 ANÁLISIS PARA LA RESOLUCIÓN DEL CASO
2.3 FASE 2 -. OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD INTEGRADORA
2.3.1ANÁLISIS PARA LA RESOLUCIÓN DEL CASO
2.4 FASE 3-. OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD INTEGRADORA
2.5 FASE 4-. OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD INTEGRADORA
2.6 ANALISIS DE VENTAJAS Y DESVEMTAJAS
2.7 PREGUNTAS
2.8 BLIBLIOGRAFIAS CONSULTADAS





TEORÍAS DE LA ADMINISTRACION
1.1 TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN: Estateoría se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Objetivos:
Muestra los fundamentos.
Identifica el énfasis exagerado.
Define los elementos y los principios de la administración.
Identifica las limitaciones y restricciones.
1.1.2-.FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN CLÁSICA
Esta teoría parte de la concepción de que toda empresa puede serdividida en sus grupos de funciones.
FUNCIONES TÉCNICAs: relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
FUNCIONES COMERCIALES: relacionadas con la compresa, la venta o el intercambio.
FUNCIONES FINANCIERAS: relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
FUNCIONES DE SEGURIDAD: relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas.
FUNCIONESCONTABLES: relacionados con los inventarios, los balances, los costos y estadísticas.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, y están siempre por encima de ellas.
Esta teoría se basa en:
(PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIJIR, COORDINAR, CONTROLAR)

1.2-TEORÍA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN: esta teoría se basa en el análisis de trabajo operario en la implementación deprincipios y métodos rudimentarios.
1.2.1 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
PRINCIPIO DE PLANEAMIENTO: Se sustituye el trabajo individual del operario por métodos basados en procedimientos científicos.
PRINCIPIO DE LA PREPARACIÓN/PLANEACIÓN: Se selecciona científicamente al operario de acuerdo sus actitudes para un mejor desempeño.
PRINCIPIO DEL CONTROL: Se basa en controlar el trabajo operario yque sea ejecutado de acuerdo a sus normas.
PRINCIPIO DE LA EJECUCIÓN: Se distribuye el trabajo y las responsabilidades para que sean ejecutados de acuerdo a las normas establecidas.
1.3-TEORÍA DE LA GERENCIA ADMINISTRATIVA: Es el estudio de cómo crear una estructura organizacional que produzca eficiencia y eficacia elevadas.
Basándose en el sistema de relaciones laborales y de mando que controlanla forma en la que los empleados utilizan los recursos para alcanzar sus metas.

1.4 TEORÍAS DE COMPORTAMIENTO: Se define en la manera en la que un individuo actuó e invierte en su bienestar basándose de acuerdo a su comportamiento y necesidades humanas fisiológicas.

1.5 TEORÍA DE LA CIENCIA ADMINISTRATIVA: se define por implementar técnicas cualitativas rigurosas para que los administradoresobtengan al máximo provecho de los recursos al producir bienes y servicios.

1.6TEORÍA DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL: Estudia las estructuras organizacionales y su diseño, comprende el análisis comparativo entre la teoría clásica, la escuela estructuralista, el enfoque de sistemas, y el de contingencias.

1.7 TEORÍA X: Se basa en dos de las necesidades urgentes de la organización la supervisión y la...