ENOLORDO EZ
Páginas: 8 (1755 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2015
Enol Ordóñez Suárez - -
DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN –
PEC02
DEFSA:
Es una compañia creada en 1989 y que está especializada en la producción, comercialización y distribución de gama de productos editoriales (Coleccionables, multimedia, interactivo...)
Está formada por 600 empleados y en 2005 su facturación fue de unos 284 mill de euros. Su sede principal reside en Barcelona peroposee Delegaciones en 5 de las ciudades más importante de España y otras 5 en latino América.
En 2003 inicia su presencia en internet y posee más de 2000 proveedores.
En 1998 debido a la crisis que atravesaba pasa a formar parte importante de el grupo editorial EUROEDS (Holandes)
DEFSA
1) ENCICLOPEDIA POPULAR:
Nuevo concepto de venta por “Fascículos”. Estrategia de comercialización ydistribución.
2) 1º APLICACIÓN INFORM. "APLICATIVOS":
Gestión administrativa
3) APLICACIONES OPERATIVAS:
Ofrecia diferentes tareas para cada area y no solo para comercialización. (Nomisam y Factotum)
4) 3 NUEVOS LENGUAJES PROGRAMACIÓN:
Una mejora de las aplicaciones ya instaladas y de la problemática que había sobre el lenguaje del ENSAMBLADOR
5) EL PRÓTESIS:
1º Aplicación para departamento nocomercial y administrativo. Desarolla un aplicativo para tratamiento de texto.
6) NUEVO PLAN REORDENACIÓN INFORM.:
Renuevan los software y hardware que estaban obsoletos y los sustituyen por aplicaciones renovadas.
7) REDEFINICIÓN INTEGRAL:
Aparece DBA (Data Base Administrator). Data base Para el departamento corporativo de datos únicos en una ERP. En este caso ORACLE.
8) NAAP :
Aplicación AvanzadaHolandesa. Servicio pra depart. Comerciales, producción, RR.HH. Y servicio Post Venta
9) CARA :
Sistema Creación Asistida de Rutas y niveles Aprovisionamiento. Es una aplicación Logística y ayuda a los encargados de ediciones a determinar niveles de Stock y a comunicar red de almacenes y centros de producción.
10) CRUZ:
Sistema de aplicación de Criterios de Revisión Editorial. Petición del departamentoe edición y Produción,
11) USO INTERNET:
Creación de la página DEFSA.COM
A) USO ESTRATÉGICO INFO. Y SI/TI Y SU VENTAJA
El uso estratégico que se hace de la información y de los SI/TI en DEFSA, ha tenido sus aciertos y sus fallos. Desde un principio se obtuvo la información de la problemática de la crisis del Petróleo, la bancarrota de South América y demás problemas con el cobro de losservicios, a lo que DEFSA intentó obtener una ventaja competitiva reestructurando o contratando un Director General, a la vez que renovaba su cuadro ejecutivo. Con la adquisición de DEFSA por parte de EUROEDS la empresa sufrió una reorganización y unas nuevas formas de gestión y control que junto a la diversificación de productos editoriales y creación de colección multimedia ayudo a crecer.
Antes detodo esto DEFSA creó o fabricó un producto o una manera de comercializar un producto editorial que les hizo posicionarse como líderes de mercado y aumentar considerablemente sus ventas, este producto fueron ENCICLOPEDIA-POPULAR que se comercializó a por Fascículos que se iban vendiendo en el tiempo a un precio muy inferior.
En base a los problemas de Gestión Administrativa, la Empresa IBM creóla 1º aplicación informática de la empresa que sería el primer paso para potenciar los sistemas de información.
Con el paso del tiempo se han creado varias aplicaciones que han servido para mejorar la actuación de la empresa en función de los Sistemas de información que poseían en ese momento. Hablamos principalmente de las que triunfaron y siguieron adelante como NAAP o CARA ofreciendoventajas competitivas y otras como CRUZ que estuvieron operativas durante un par de años pero que acabo sucumbiendo con el avance de las tecnologías.
En definitiva el uso estratégico que DEFSA hace de la información es siempre para intentar mejorar el posicionamiento de la empresa e incrementar su crecimiento, también para mejorar cualquier aplicación que este obsoleta o que no realice la función...
DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN –
PEC02
DEFSA:
Es una compañia creada en 1989 y que está especializada en la producción, comercialización y distribución de gama de productos editoriales (Coleccionables, multimedia, interactivo...)
Está formada por 600 empleados y en 2005 su facturación fue de unos 284 mill de euros. Su sede principal reside en Barcelona peroposee Delegaciones en 5 de las ciudades más importante de España y otras 5 en latino América.
En 2003 inicia su presencia en internet y posee más de 2000 proveedores.
En 1998 debido a la crisis que atravesaba pasa a formar parte importante de el grupo editorial EUROEDS (Holandes)
DEFSA
1) ENCICLOPEDIA POPULAR:
Nuevo concepto de venta por “Fascículos”. Estrategia de comercialización ydistribución.
2) 1º APLICACIÓN INFORM. "APLICATIVOS":
Gestión administrativa
3) APLICACIONES OPERATIVAS:
Ofrecia diferentes tareas para cada area y no solo para comercialización. (Nomisam y Factotum)
4) 3 NUEVOS LENGUAJES PROGRAMACIÓN:
Una mejora de las aplicaciones ya instaladas y de la problemática que había sobre el lenguaje del ENSAMBLADOR
5) EL PRÓTESIS:
1º Aplicación para departamento nocomercial y administrativo. Desarolla un aplicativo para tratamiento de texto.
6) NUEVO PLAN REORDENACIÓN INFORM.:
Renuevan los software y hardware que estaban obsoletos y los sustituyen por aplicaciones renovadas.
7) REDEFINICIÓN INTEGRAL:
Aparece DBA (Data Base Administrator). Data base Para el departamento corporativo de datos únicos en una ERP. En este caso ORACLE.
8) NAAP :
Aplicación AvanzadaHolandesa. Servicio pra depart. Comerciales, producción, RR.HH. Y servicio Post Venta
9) CARA :
Sistema Creación Asistida de Rutas y niveles Aprovisionamiento. Es una aplicación Logística y ayuda a los encargados de ediciones a determinar niveles de Stock y a comunicar red de almacenes y centros de producción.
10) CRUZ:
Sistema de aplicación de Criterios de Revisión Editorial. Petición del departamentoe edición y Produción,
11) USO INTERNET:
Creación de la página DEFSA.COM
A) USO ESTRATÉGICO INFO. Y SI/TI Y SU VENTAJA
El uso estratégico que se hace de la información y de los SI/TI en DEFSA, ha tenido sus aciertos y sus fallos. Desde un principio se obtuvo la información de la problemática de la crisis del Petróleo, la bancarrota de South América y demás problemas con el cobro de losservicios, a lo que DEFSA intentó obtener una ventaja competitiva reestructurando o contratando un Director General, a la vez que renovaba su cuadro ejecutivo. Con la adquisición de DEFSA por parte de EUROEDS la empresa sufrió una reorganización y unas nuevas formas de gestión y control que junto a la diversificación de productos editoriales y creación de colección multimedia ayudo a crecer.
Antes detodo esto DEFSA creó o fabricó un producto o una manera de comercializar un producto editorial que les hizo posicionarse como líderes de mercado y aumentar considerablemente sus ventas, este producto fueron ENCICLOPEDIA-POPULAR que se comercializó a por Fascículos que se iban vendiendo en el tiempo a un precio muy inferior.
En base a los problemas de Gestión Administrativa, la Empresa IBM creóla 1º aplicación informática de la empresa que sería el primer paso para potenciar los sistemas de información.
Con el paso del tiempo se han creado varias aplicaciones que han servido para mejorar la actuación de la empresa en función de los Sistemas de información que poseían en ese momento. Hablamos principalmente de las que triunfaron y siguieron adelante como NAAP o CARA ofreciendoventajas competitivas y otras como CRUZ que estuvieron operativas durante un par de años pero que acabo sucumbiendo con el avance de las tecnologías.
En definitiva el uso estratégico que DEFSA hace de la información es siempre para intentar mejorar el posicionamiento de la empresa e incrementar su crecimiento, también para mejorar cualquier aplicación que este obsoleta o que no realice la función...
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