ENPOWERMENT

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INTRODUCCIÓN

Empowerment es todo un concepto,
una filosofía, una nueva forma de
administrar la empresa que integra
todos los recursos, haciendo uso de
comunicación efectiva y eficiente paralograr así los objetivos
de
la
organización.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL.
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Contribuir a mejorar la toma de
decisiones de los empleados a
través del Empowerment como
técnica administrativa para lograrla efectividad en las grandes
empresas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
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Proporcionar
los
lineamientos para que Jefes
y empleados se involucren
en el proceso de aplicación
del Empowerment.

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Proporcionarlos pasos a
seguir para la evaluación de
habilidades y destrezas
logrando la efectividad.

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Mejorar el sistema de
comunicación entre jefes y
empleados.

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Empowerment es importante para
el buenfuncionamiento de las
empresas como técnica de
administración moderna, con el
cual los empleados y todo los
niveles de la organización sientan
que ellos tienen una influencia
dentro
de
su
área
deresponsabilidad, en su negocio.
Obteniendo una mejora continua,
además,
se
proveerá
de
elementos
necesarios,
para
fortalecer los procesos que
facilitarán el mejor desarrollo.

IMPORTANCIA

APLICACIÓN DELEMPOWERMENT EN LAS
EMPRESAS.
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El Círculo del Empowerment.

CONCEPTO DE ENPOWERMENT
Según Yohann Jonson:
 Es "el hecho de delegar poder y
autoridad a los subordinados y de
conferirles el sentimientode que
son dueños de su propio trabajo."
 Empoderamiento, apoderamiento o
potenciación.
 Es "donde los beneficios óptimos de
la tecnología de la información son
alcanzados."

 Es una herramienta dela calidad total en
los modelos de mejora continua y
reingeniería, provee de elementos para
fortalecer los procesos que llevan a las
empresas a su desarrollo.
 Es una herramienta estratégica quefortalece el que hacer del liderazgo, que
da sentido al trabajo en equipo y se
convierta en un sistema radicalmente
funcional

CARACTERÍSTICAS DEL
EMPOWERMENT
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Promueve la...