Enron comentarios
Resumen y comentarios.
A nuestro pesar, las grandes sociedades humanas, en general, han estado marcadas por la ambición de poder y la codicia. Un muyclaro ejemplo de este cáncer social lo marcó la empresa estadounidense de valores energéticos Enron. Tal vez por su ideología marcada a la liberación del mercado, su pasado de necesidad y su gran deseo detriunfar, Kenneth Lay el presidente de la empresa llevó a Enron desde sus inicios en el mercado del gas natural a extremos muy peligros. Pensando en su favoritismo en la liberación de mercados lafrase “dejar hacer dejar pasar” llega a colación, aunque esta frase se dirige asía el estado, en alguna forma Lay la aplica en virtud de los beneficios que puede otorgar un negocio sin importar lamoralidad de los mismos, de esta forma se puede formar la nueva frase “dejaré que hagan si con sus obras me brindan beneficios, por lo tanto dejaré pasar cualquier situación irregular que mire”.
Con estemarco mental se forja Enron. Así, Lay se rodea de personajes como Jeffrey Skilling (CEO) y Andrew Fastow (CEF). El primero, idea herramientas financieras las cuales otorgan grandes beneficios sobreréditos futuros, aún inexistentes que dependen estrictamente de que los proyectos triunfen lo cual representa un alto riesgo pues se repartían las ganancias antes de obtenerlas. El segundo, creaestrategias de dudosa moralidad para obtener altas ganancias personales al tiempo que disfraza las grandes pérdidas que estaba sufriendo Enron tras malas inversiones como la incursión energética en India y laventa de ancho de banda. Todo esto ante la vista y paciencia tanto de los directivos de Enron (incluido, por supuesto Lay), entidades reguladoras y entes bancarios, todos silenciados con fajos debilletes en sus bocas.
El teatro de Enron perduró por varios años, en los cuales sus acciones solo tendían a la alza. Poco tiempo antes de que el engaño se volviera insostenible los altos directivos...
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