ENRON: El caso de fraude corporativo en Estados Unidos de América

National University College
División Online

Análisis Asuntos y problemas éticos de la gerencia internacional
ENRON: El caso de fraude corporativo en Estados Unidos de América
Trabajo preparadocomo requisito para el curso
Gerencia Comparativa BUAD 3010
Profesor Dr. Manuel E. Figueroa

Christian Maldonado
18 de noviembre de 2014

Análisis Asuntos y problemas éticos de la gerenciainternacional
ENRON: El caso de fraude corporativo en Estados Unidos de América

Ciertamente, el fraude es en esencia uno de los temas más hablado en la sociedad actual.
Según el diccionario virtualwww.wordreference.com (2005) define como fraude “Engaño que
se realiza eludiendo obligaciones legales o usurpando derechos con el fin de obtener un
beneficio.” Y es que el fraude no es solo un temade discusión en las universidades y/o áreas de
trabajo; sino que ha acaparado la atención del público general y ha prolongado su discusión por
la diversidad de tipos de fraude y/o falsificación quese desarrollan en la actualidad. Sin
embargo, para propósitos de análisis, nos basaremos en el ‘escándalo ENRON’. ¿Qué era
ENRON? La firma era la mayor empresa energética de EEUU, excluidas laspetroleras, con
unos ingresos anuales de 101.000 millones de dólares. Su reconocimiento era tal que la revista
'Fortune' le dio el título de Empresa Más Innovadora durante seis años consecutivos.1 Porotro
lado es justo analizar el término ético el cual el diccionario en referencia dicta que es “Parte de la
filosofía que trata de la moral de los actos humanos, que permite calificarlos como buenoso
malos.” Lo cual entra en una contraposición con el concepto de fraude y lo que el mismo
envuelve.
Sin embargo, a pesar del éxito rotundo por parte de esta empresa, sus altos ingresos,
múltiplesreconocimientos y la imposición como “modelo a seguir” por parte de otros
emprendedores; todo lo alcanzado estaba manchado por la falta ética y violaciones a leyes y
reglamentos aplicables. Se...