Enron

"LOS CHICOS MÁS BRILLANTES DEL SALÓN - ENRON"

¿Cuáles son los elementos que motivan en esta empresa que los funcionarios la lleven a la quiebra?
¿Qué propondría usted para minimizar eseriesgo en las empresas Colombianas?
El documental muestra la caída de una de las empresas multinacionales más poderosas e innovadoras de los Estados Unidos con más de 30.000 empleados, cuyo mercado estabaenfocado en abarcar la transmisión y distribución de electricidad y gas así como el desarrollo, construcción y operación de plantas de energía, oleoductos, etc. en los lugares en los que estabanposicionados.
Sus directivos Kenneth Lay, ex presidente de Enron y Jeffrey Skilling, su ex director ejecutivo, se vieron envueltos en interminables rumores acerca de sobornos y tráfico de influencias,lo que hizo que se dieran escándalos por la verificación de prácticas irregulares en la contabilidad, corrupción por parte de los miembros dirigentes quienes ocultaban verdades acerca de la situaciónde la empresa y de los dineros que tomaban de forma irregular.
Esta situación, perjudico a varias empresas que mantenían contratos con Enron, a los bancos con los cuales obtenían créditos, y a todoslos empleados que no tenían nada que ver con estos actos, pues la empresa se declaro en bancarrota en el 2001 y ordeno el cese de sus actividades en todos sus centros de labores.
Pese a lo anterior,existieron elementos que motivaron a los funcionarios a que llevaran a Enron a la quiebra; en primera medida fue la falta de control interno, aunque contaban con la asesoría fiscal y servicios deauditoría de la empresa Arthur Andersen, no eran objetivos en sus actuaciones e informes, sino que por el contrario se involucraron en los escándalos mencionados. Lo anterior fue difícil de controlardebido al tamaño de la compañía, que tenía múltiples áreas de funciones administrativas, de procesos, calidad, investigación, además el recurso humano era bastante fuerte y amplio, como segunda...