Enron

INTRODUCCIÓN

Enron era la más grande compañía de electricidad y derivados de productos energéticos del mundo. Fue Creada en 1985 de la fusión de Houston Natural Gas e Internorth, alcanza en 1999 ventas consolidadas por US$40.112.000.000, obteniendo una utilidad neta de US$893.000.0002. En el año 2000, los ingresos más que duplicaron los del año anterior, bordeando los US$100.789.000.000. Esemismo año Enron es clasificada como la sexta compañía más grande del mundo. En Agosto de 2000, la acción era negociada a US$90,56, alcanzado su máximo histórico.
En Febrero de 2001, Jeff Skilling asume como nuevo gerente general. Después de Kenneth Lay, su predecesor, se mantiene como presidente del directorio. Sin embargo, 7 meses después, Skilling renuncia por razones personales. Kenneth Layreasume como gerente general. Desde Wall Street se le comienza a exigir a la empresa información financiera más detallada. El 16 de Octubre Enron reporta su primera pérdida trimestral en más de 4 años, luego de haber asumido US$1.000.000.000 por malos negocios relacionados. El 6 de Noviembre, Enron corrige ganancias desde 1997 a la fecha (entre otras cosas, había sobreestimado ganancias por unosUS$600.000.000). El 2 de Diciembre, Enron pide la quiebra, constituyéndose en la bancarrota más grande en la historia de los Estados Unidos. Al día siguiente, 4.000 empleados de la firma son despedidos.
El 13 de Diciembre, ejecutivos de Arthur Andersen, la firma auditora de Enron declaran ante el congreso norteamericano que ellos advirtieron a Enron acerca de “posibles actos ilegales”, luego deque la empresa se negara a proveer de información clave a Andersen. A comienzos de Enero de 2002, Andersen admite que algunos de sus empleados se deshicieron de documentos en relación a la auditoría a Enron. El 9 de Enero, el Departamento de Justicia norteamericano abre una investigación criminal contra Enron.

* El comienzo de Enron

Enron nació en 1985 y la historia de poder y ambición delos tres hombres de la compañía Enron, Jeffrey Skilling, Kenneth Lay y Andrew Fastow, está muy vinculados con el Estado norteamericano. Parte de su control del mercado se basó a que ello tenían cierto control o eran favorecidos por el mundo político, por más de 6 millones de dólares. El gobierno de George W.Bush supo compensar los favores de Kenneth Lay, al tenerlo como asesor energético, aunqueLay había hecho esfuerzos para ser Ministro. Sin embargo, Enron gozó de contados privilegios como el lanzamiento, a fines de 1999, de Enron Online, un sistema de transacciones globales en internet que permitía realizar transacciones en línea, y en todo el mundo.

(2002)

Fue entonces que en solo dos años, la plataforma de comercio electrónico de Enron llegó a realizar 6.000 transaccionespor día por un valor de 2.500 millones de dólares, toda una burbuja paralela y encubierta con la de las puntocom. Esto estimuló en Jeff Skilling la idea de la contabilidad creativa y en Andrew Fastow el desarrollo de empresas mágicas para ocultar, en principio, las ganancias fraudulentas generadas por la manipulación de precios que conseguían por la vía del Valor Futuro Hipotético (VFH), el inventode Skilling que le reportó cientos de millones de dólares de ganancias en el período de las bonanzas de su empresa.

Esta gráfica es un recorte de la línea del tiempo de Enron tomada de The Big Picture, y sugiero revisar el link para comprobar la trayectoria plana de la empresa hasta 1999, el año en que Enron se sumó a la irracionalidad de las grandes burbujas financieras apelando a lamanipulación de los precios en prácticas delictivas demostrando que los precios de mercado también pueden estar cargados a la subjetividad.
El caso Enron nos ayuda a comprender las operaciones que están en la gén sistema hasta que este colapsa. En este documental altamente recomendable para los lectores inquietos por conocer los hechos reales, se menciona muchas veces al Titanic, los botes salvavidas,...