enron

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
Escuela Profesional de Administración



TEMA:
ENRON CREDITORS RECOVERY CORPORATION

ASIGNATURA:
ADMINISTRACION DE LA CALIDAD

DOCENTE:
LIC. GERMAN VILLANUEVA MONTOYA

AUTORES:
Elisa Suarez Becerra
María Elva Hernández Cabrera
Mily Yovani Mendoza Tarrillo


MOYOBAMBA – PERÚ
2013
ÍNDICE
DEDICATORIAAGRADECIMIENTO
INTRODUCCIÓN
ENRON CREDITORS RECOVERY CORPORATION………………………………5
Antecedentes………………………………………………………………………..…..5
Hechos Importantes…………………………………………………………………....6
El Escándalo……………………………………………………………………….....…7
La trama…………………………………………………………………………………..8
El Cenit…………………………………………………………………………………...9
Efecto en la contabilidad…………………………………………………………...…12
Inicio de laCrisis……………………………………………………………………….12
Final de la Crisis………………………………………………………………………..13
Repercusión en la economía y la sociedad norteamericana………………….14
CONCLUSIONES












DEDICATORIA
El presente trabajo, está dedicado a los alumnos de la carrera de Administración, y a todas aquellas personas quienes estén interesados en el tema, y así día a día mejorar nuestro conocimiento para ser profesionales competitivos y capaces de enfrentar los retosdel nuevo milenio.




AGRADECIMIENTO
El presente trabajo, tiene por finalidad agradecer a nuestros padres, ya que son ellos los que nos ayudan económicamente y moralmente para lograr el sueño esperado, “Ser Profesional”. A Dios porque es una fuerza que está dentro de uno que nos impulsa a seguir cuando más lonecesitamos en nuestras vidas.


INTRODUCCIÓN
Enron surgió en 1985 de la fusión de Houston Natural Gas e InterNorth, de Nebraska, y se convirtió en una corporación dedicada al transporte de gas natural entre diversos estados a través de una red de gasoductos de 60 mil kilómetros. En esa época, se suspendió la reglamentación de los servicios de gas y energía, y Enron entró al mercado de comprargas natural y electricidad a los productores, y venderlos más caro. Casi todas las compraventas de Enron se hacían por computadora o por teléfono en la sede de Houston, o por EnronOnline. La mayoría de los vendedores de Enron jamás se acercaron a un pozo de gas, un cable de transmisión o un conductor de fibra óptica.
En 1989 comenzó a operar como intermediario de derivados del gas natural y laelectricidad y llegó a formar una compleja red de empresas asociadas para llevar a cabo alguno de sus negocios y abrirse paso en otros, como las telecomunicaciones a través de banda ancha e Internet, y la distribución de agua potable. La empresa se diversificó estructurándose a partir de la combinación del gas natural, la electricidad, Internet y los mercados financieros, con operaciones en más de 30países. Su principal invención fue el “trading”, como el de la bolsa, pero de energía y banda ancha (Internet), llegando a dominar el 25% del mercado de derivados de energía. Este éxito, llevó a que varias empresas siguieran su ejemplo, provocando un aumento de la competencia y causando la disminución de las utilidades de Enron y la erosión de su ventaja competitiva.
Además, los precios de laenergía comenzaron a caer y se venía una recesión en la economía mundial. Por lo que la empresa comenzó a funcionar con cada vez más apalancamiento y como el negocio de la intermediación requiere una enorme liquidez o un rápido acceso a los mercados crediticios, y Enron al carecer de ella, tenía que recurrir a los bancos. Como su endeudamiento fue aumentando cada vez más, Enron necesitaba manteneruna buena calificación crediticia para acceder a nuevos líneas de crédito, lo que llevó a esconder su verdadero endeudamiento, para poder mantener un buen ranking crediticio y mantener así buenas razones de rentabilidad. Para lograr esto, los pasivos de la empresa eran traspasados a entidades de propósito especial (SPE). Además, ello le permitía que...