Enron
Páginas: 14 (3389 palabras)
Publicado: 31 de enero de 2013
INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY
UNIVERSIDAD VIRTUAL
15 DE MAYO DEL 2012
“CASO ENRON”
ALEJANDRO RUÍZ A00467062
MIROSLAVA ISLAS A00991580
LILIAN ANDREA TORRES A00993796
IVÁN QUIROZ GÓMEZ PORTUGAL A01313828
ARMANDO MENDOZA DAVILA A01313827
¿Quién fue Enron?
Enron fue una empresa que se contituyó en 1985 por la fusión de: “Houston Natural Gas” e“InterNorth” en Omaha, Nebraska. La fusión se llevó a cabo por Kenneth Lay, quién se desempeñaba como presidente de la empresa Houston Natural Gas.2 En 1985, Enron inició su vida como productora de energía, pasando después a ser comercializadora de energía. Finalmente, terminó siendo un “banco de energía” que suministraba cantidades garantizadas a precios fijos en el largo plazo, la empresa crecióexponencialmente en el área de energía y en el transcurso del tiempo desarrolló nuevos mercados en el área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general.2
Se convirtió en el mayor proveedor de Energéticos en los Estado Unidos. A partir del año 2000, se organizo en tres divisiones: Enron Wholesale Service, Enron Energy Services, y Enron Global Services. En solo 15 años, ENRON creciópasando de ser una pequeña firma de gas en Texas a ser la séptima compañía más grande de Estados Unidos, con 21.000 empleados en más de 40 países, habiendo superado los 100 billones de dólares de facturación en el ejercicio del año 2000.
¿Qué problemas se suscitaron en dicha empresa a finales del siglo XX y principios del XXI? ¿Fueron problemas de contabilidad, de preparación de estadosFinancieros?
La empresa comenzó a decaer debido a los continuos rumores de pago de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en varias partes del mundo. Estos rumores de malas practicas en su contabilidad también existieron en un contrato de 30 mil millones de dólares con la empresa de energía Maharashtra State Electricity Board. Con los escándalos sobre el uso de prácticas irregularesde contabilidad y desvió de recursos llegó al borde de la bancarrota durante el último trimestre del 2001.2
Según Sergio Sarmiento en su publicación "el Norte" tomada de la base de datos ProQuest 3, el problema fue que falló la supervisión gubernamental y privada que debe existir sobre estas empresas. Muchas de las instituciones que deben tener la función de examinar los libros de una empresacomo Enron simplemente no lo hicieron de manera adecuada. Enron manejaba transacciones financieras tan importantes o más que las de la enorme mayoría de los bancos, pero no recibía el tratamiento regulatorio que deben tener bancos e instituciones financieras. Hasta unas cuantas semanas antes de su quiebra, las empresas calificadoras, cuyo propósito es precisamente advertir a los inversionistas deriesgos en las acciones y bonos que adquieren, seguían recomendando la compra de acciones y papeles de deuda de Enron. En esencia, la Fiscalía acusaba al ex presidente, Kenneth Lay, y al ex consejero delegado, Jeffrey Skilling, de haber manipulado los estados contables de Enron para enriquecerse. Skilling tenía 28 cargos en su contra por fraude, conspiración, abuso de información privilegiada ymintió. Lay sólo tenía seis, entre ellos, fraude y conspiración, pero después de este juicio deberá hacer frente a otro en el que se le acusa de cuatro cargos de fraude a entidades bancarias.
Podemos decir entonces que los problemas que se suscitaron en Enron fueron de contabilidad, de estados financieros y de ética, ya que los estados financieros nos mostraban la verdadera situación económicade Enron, podría ser que Enron llevara más de una o incorrecta contabilidad. Por otro lado y reforzando el texto anterior según el artículo "MANAGEMENT CONTROLS: THE ORGANIZATIONAL FRAUD TRIANGLE OF LEADERSHIP, CULTURE AND CONTROL IN ENRON"1 los comentarios sobre el escándalo de Enron han tendido a focalizarse en el número de problemas con sus reportes de estados financieros, incluyendo...
UNIVERSIDAD VIRTUAL
15 DE MAYO DEL 2012
“CASO ENRON”
ALEJANDRO RUÍZ A00467062
MIROSLAVA ISLAS A00991580
LILIAN ANDREA TORRES A00993796
IVÁN QUIROZ GÓMEZ PORTUGAL A01313828
ARMANDO MENDOZA DAVILA A01313827
¿Quién fue Enron?
Enron fue una empresa que se contituyó en 1985 por la fusión de: “Houston Natural Gas” e“InterNorth” en Omaha, Nebraska. La fusión se llevó a cabo por Kenneth Lay, quién se desempeñaba como presidente de la empresa Houston Natural Gas.2 En 1985, Enron inició su vida como productora de energía, pasando después a ser comercializadora de energía. Finalmente, terminó siendo un “banco de energía” que suministraba cantidades garantizadas a precios fijos en el largo plazo, la empresa crecióexponencialmente en el área de energía y en el transcurso del tiempo desarrolló nuevos mercados en el área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general.2
Se convirtió en el mayor proveedor de Energéticos en los Estado Unidos. A partir del año 2000, se organizo en tres divisiones: Enron Wholesale Service, Enron Energy Services, y Enron Global Services. En solo 15 años, ENRON creciópasando de ser una pequeña firma de gas en Texas a ser la séptima compañía más grande de Estados Unidos, con 21.000 empleados en más de 40 países, habiendo superado los 100 billones de dólares de facturación en el ejercicio del año 2000.
¿Qué problemas se suscitaron en dicha empresa a finales del siglo XX y principios del XXI? ¿Fueron problemas de contabilidad, de preparación de estadosFinancieros?
La empresa comenzó a decaer debido a los continuos rumores de pago de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en varias partes del mundo. Estos rumores de malas practicas en su contabilidad también existieron en un contrato de 30 mil millones de dólares con la empresa de energía Maharashtra State Electricity Board. Con los escándalos sobre el uso de prácticas irregularesde contabilidad y desvió de recursos llegó al borde de la bancarrota durante el último trimestre del 2001.2
Según Sergio Sarmiento en su publicación "el Norte" tomada de la base de datos ProQuest 3, el problema fue que falló la supervisión gubernamental y privada que debe existir sobre estas empresas. Muchas de las instituciones que deben tener la función de examinar los libros de una empresacomo Enron simplemente no lo hicieron de manera adecuada. Enron manejaba transacciones financieras tan importantes o más que las de la enorme mayoría de los bancos, pero no recibía el tratamiento regulatorio que deben tener bancos e instituciones financieras. Hasta unas cuantas semanas antes de su quiebra, las empresas calificadoras, cuyo propósito es precisamente advertir a los inversionistas deriesgos en las acciones y bonos que adquieren, seguían recomendando la compra de acciones y papeles de deuda de Enron. En esencia, la Fiscalía acusaba al ex presidente, Kenneth Lay, y al ex consejero delegado, Jeffrey Skilling, de haber manipulado los estados contables de Enron para enriquecerse. Skilling tenía 28 cargos en su contra por fraude, conspiración, abuso de información privilegiada ymintió. Lay sólo tenía seis, entre ellos, fraude y conspiración, pero después de este juicio deberá hacer frente a otro en el que se le acusa de cuatro cargos de fraude a entidades bancarias.
Podemos decir entonces que los problemas que se suscitaron en Enron fueron de contabilidad, de estados financieros y de ética, ya que los estados financieros nos mostraban la verdadera situación económicade Enron, podría ser que Enron llevara más de una o incorrecta contabilidad. Por otro lado y reforzando el texto anterior según el artículo "MANAGEMENT CONTROLS: THE ORGANIZATIONAL FRAUD TRIANGLE OF LEADERSHIP, CULTURE AND CONTROL IN ENRON"1 los comentarios sobre el escándalo de Enron han tendido a focalizarse en el número de problemas con sus reportes de estados financieros, incluyendo...
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