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Caso Internacional 1.1
McDonald`s
1.¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? Que alternativa pudo haber elegido?
La oportunidad que vio fue ser el restaurante en servir comidarápida alrededor del mundo.
La amenaza fueacoplarse a las leyes locales de cada país a donde expandió McDonald´s.
La mejor alternativa pudo haber sido alentar la creatividad de su gente demanera que siempre estén ocupadas.
2. Antes deque McDonald´s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por qué cree que McDonald´s tuvo éxito?Que estrategia siguió? ¿En que difiere de susestrategias en Asia?
Tuvo éxito por acoplarse a las leyes de cada país, y por que el gusto por la comida rápida crece con mayor rapidez, así mismopor que en cada país no solo producían hamburguesas,sino pizza, emparedado de salmón a la parrilla, etc.
La estrategia fue mantenerse en estrecho contacto con sus clientes.
La diferencia deestrategia en Asia, es competencia con Burger King yWendy´s tiene alimentos más sabrosos.
3. Cual es la filosofía básica de McDonald´s? Como impone esta filosofía y se adapta a diferente ambientes?La filosofía es servir comida rápida alrededor delmundo. Esta filosofía se basa en ofrecer un menú limitado de comida de alta calidad, a precios moderados, servida rápido en un ambiente impecable,así mismo en un sistema de calidad, servicio, limpieza yvalor.
4. Debería McDonald´s extender su menú? ¿Por qué?, ¿Qué tipo de productos debería agregar?
Según el estudio de casos a hecho un granesfuerzo para ofrecer un mas amplio marguen de menú paralos consumidores conscientes de su salud, y esto es aceptable para el consumidor, dependiendo el estado en que se encuentra de salud.
Eltipo de productos que debería agregar, para mejorar el...
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