ENSAJO
Es el co-autor, junto con el Dr. Robert S.Kaplan, de ocho artículos en Harvard Business Review (HBR) y de cinco libros: Cuadro de Mando Integral (The Balanced Scorecard) (1996), La Organización focalizada en la Estratégia: Cómo implementer elBalanced Scorecard (2000), Mapas Estratégicos: Convirtiendo los activos intangibles en resultados tangibles (2004), Alignment: Incrementando los resultados mediante el Alineamiento estratégico en todala organización (April 2006) and The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage (2008). Sus libros han sido traducidos a 23 idiomas. El concepto del BalancedScorecard ha sido seleccionado por los editores de Harvard Business Review como una de las ideas de gestión las más influyentes en los últimos 75 años. El Dr. Norton es licenciado en ingeniería eléctrica delWorcester Polytechnic Institute, tiene un master en investigación de operaciones del Florida Institute of Technology, un MBA del Florida State University y obtuvo el doctorado en administración deempresas en el Harvard Business School.
Robert D. Kaplan
Robert D. Kaplan (Nueva York, 23 de junio de 1952 - ), periodista, analista político, escritor y viajero estadounidense.
Biografía
Esredactor del Atlantic Monthly y colaborador asiduo de The Washington Post, The New York Times, The New Republic, The National Interest, Foreign Affairs y The Wall Street Journal entre otros periódicos y...
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