ensallos
Páginas: 2 (480 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2015
LA QUINTA DISCIPLINA, PIEDRA ANGULAR DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
El éxito de las cosas subyace de la organización, la visión y la proyección, por ello, es importante tomar en cuenta como piedraangular de esto la formación de perspectivas y pensamientos positivos que mantengan latente la idea de la mejora y la superación.
La quinta disciplina es un modelo que nos aporta una gama deexperiencias marcadas con ejemplos que nos llevan de la mano a entender el cómo y el por qué de cada uno de sus elementos, mismos que a su vez, nos permiten adentrarnos a un análisis crítico, sustentable ysobre todo responsable de los actos que esto conlleva.
Inicialmente comenzaremos por comprender qué es una organización, conceptualizada entonces como: “estructura social creada para lograr metas oleyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas interrelaciones que cumplen funciones especializadas para lograr algúnpropósito específico”
Se caracterizan por el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros) funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas paraestos propósitos.
Luego entonces, partimos de ello para manifestar que, nuestros actos crean una realidad y que por lo tanto somos capaces de cambiarla; desde este punto de vista y aunado a loanterior, debemos comprender el sistema contemplando el todo y no cada elemento en lo individual, haciendo que cada uno de los componentes influya sobre el resto de manera inmediata y quizá de manera untanto oculta.
Disciplinas de la organización inteligente:
1. Pensamiento Sistémico
2. Dominio Personal
3. Modelos Mentales
4. Construcción de una Visión Compartida
5. Aprendizaje en EquipoLa clave de este modelo es el pensamiento sistémico, conceptualizar primeramente al todo en lo general y no en lo particular, hacer de las diferencias entre modelos mentales uno solo, ya que...
El éxito de las cosas subyace de la organización, la visión y la proyección, por ello, es importante tomar en cuenta como piedraangular de esto la formación de perspectivas y pensamientos positivos que mantengan latente la idea de la mejora y la superación.
La quinta disciplina es un modelo que nos aporta una gama deexperiencias marcadas con ejemplos que nos llevan de la mano a entender el cómo y el por qué de cada uno de sus elementos, mismos que a su vez, nos permiten adentrarnos a un análisis crítico, sustentable ysobre todo responsable de los actos que esto conlleva.
Inicialmente comenzaremos por comprender qué es una organización, conceptualizada entonces como: “estructura social creada para lograr metas oleyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas interrelaciones que cumplen funciones especializadas para lograr algúnpropósito específico”
Se caracterizan por el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros) funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas paraestos propósitos.
Luego entonces, partimos de ello para manifestar que, nuestros actos crean una realidad y que por lo tanto somos capaces de cambiarla; desde este punto de vista y aunado a loanterior, debemos comprender el sistema contemplando el todo y no cada elemento en lo individual, haciendo que cada uno de los componentes influya sobre el resto de manera inmediata y quizá de manera untanto oculta.
Disciplinas de la organización inteligente:
1. Pensamiento Sistémico
2. Dominio Personal
3. Modelos Mentales
4. Construcción de una Visión Compartida
5. Aprendizaje en EquipoLa clave de este modelo es el pensamiento sistémico, conceptualizar primeramente al todo en lo general y no en lo particular, hacer de las diferencias entre modelos mentales uno solo, ya que...
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