ensamble automotriz

Código de
Manual

Núm. de
Rev.:

MCP-74.12

17

Fecha
aprobación:

14/02/2014

Manual de Calidad del Proveedor
Versión 2014

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14/02/2014

MISION Y VISIÓN DE HI-LEX MEXICANA S.A. DE C.V.

POLITICA DE CALIDAD Y AMBIENTAL DE HI-LEX MEXICANA S.A. DE C.V.Código de
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Núm. de
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14/02/2014

INDICE
Tema
Misión, Visión, Política de Calidad y Ambiental.
* Índice
* Objetivos de Proveedores 2012 – 2013
* Credo de la Calidad
* Objetivo

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Propósito y Alcance.
Requerimientos de HI-LEX Mexicana.
Documentos de Soporte.
* I.- Requerimientos parala Aprobación de Proveedores Potenciales

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Contacto Inicial con Compras Desarrollo de Proveedores.
Evaluación Inicial de Proveedores Potencial.
Proceso de Proveedores Potenciales.
* II.- Planeación avanzada de Calidad del Producto.
* III.- Proceso de aprobación de partes de producción.

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Características Especiales.
* IV.- Evaluación de Proveedores en Sistema y/o Proceso deproducción QAV2

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Auditoria al Sistema de Calidad y/o proceso de producción QAV2.
* V.- Requerimientos Específicos de HI-LEX Mexicana S.A. de C.V.

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Certificado de Calidad.
Actualización de planos.
Facturación.
Sumario de Control Estadístico.
Solicitud de Desviación de Ingeniería.
Identificación de Empaque y Embarque.
* VI.- Mejora Continua.

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Requisición de Cambio deIngeniería.
Iniciación de propuestas de reducción de costos del proveedor.
* VII.- Reportes de Material Discrepante.

Reporte de Acciones Correctivas.
Reincidencia y Niveles de Contención
Desarrollo de Sistemas de Administración de Calidad de los Proveedores
* VIII.- Confiabilidad de Proveedores.

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1. - Entregas a tiempo.
2. - Cantidad de DMN emitidos.
3. - PartesPor Millón (PPM).
4. - Respuesta a problemas (calidad, comercial o desarrollo)
Análisis de calificación.
Clasificación de la Confiabilidad.
* IX.- Evaluación de herramentales propiedad de HI-LEX Mexicana.
* Glosario.
* Apéndices.

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Octubre , 2013
EstimadoProveedor:
Quiero agradecerle el apoyo a nuestra empresa durante el periodo Octubre 2012 a Septiembre
2013 en el desempeño total ya que en cuanto a calidad y entregas se refiere hubo una mejora
significante comparando con el periodo anterior. También aprovecho para compartirles los objetivos
del periodo Octubre 2013 a Septiembre 2014 en el que básicamente alinearemos nuestra base de
proveedores conlos requerimientos de nuestros clientes que a continuación les comparto.
OBJETIVOS ESPERADOS DE NUESTROS PROVEEDORES EN EL PERIODO OCTUBRE
2013 A SEPTIEMBRE 2014.
1.-ENTREGAS (DELIVERIES): 100 % .
2.-CALIDAD (SQA)
a.-PPM´ s. Máximo 15 PPM
b.-Auditorias al producto previo al embarque (Dock Audit.). Estas Auditorias se llevan acabo
después de empacar el producto, etiquetarlo y Estar en esperade embarque, en ese momento se
toma una muestra Aleatoria y se audita, la petición es llevarlo acabo y documentarlo.
c.-PPAP (PSW). Completo y a tiempo de acuerdo a la planeación del programa. Revisado
previamente y enviado al comprador titular, para comenzar proceso Revisión, evaluación y
aprobación con el ASQA en Hi-Lex Mexicana. Las muestras de PPAP se entregan JUNTO con
el paquete deinformación de acuerdo al nivel requerido
d.-Credo de calidad de Hi-Lex Mexicana y sus proveedores. Firma del credo de Calidad de HiLex Mexicana y sus proveedores.
e.-Auditorias a sub-proveedores: tener un plan de auditorías a sus proveedores y /o evidencia
donde se muestre que el sub-proveedor les envía material conforme a la especificación de HLM.
3.- PRECIOS.
a.-Reducción de precios 3 %. a...