Ensamble De Bicicletas

ivan: indicador de rentabilidaed pero tambien de eficiencia, porque relaciona supra utilidades por cada peso invertido.
A diferencia de van, en algunos casos, siempre me permite comparar proyectos.Sirve para analizar cartera de proyectos que requieren distintos inversiones y tienen distintos riesgos asociados.
si no hay restriccion presupuestaria el indicador para comparar en van pero cuandohay proyectos alternativos uso ivan
siempre con igual horizonte tem

CAPITAL DE TRABAJO
activo cte- deuda ciclica u operativa= inversion en capital de trabajo
la necesidad de capital de trabajo(no es lo mismo que el fondo de maniobra que se calcula como activo cte - pasivo cte) el inversion va a tener q poner la inversion en activo fijo y el fondo qu enecesita para el descalse. (tiempo quetarda en comprar materiales, proceso terminada , vendida y cobrada)
cuando el ciclo operativo neto es negativo no se necesita k de trabajo.
hay estrategias qu eme permiten bajar la inversin en k detrabajo
como se calcula?
hay 3 metodos posibles para hacerlo:
1) metodo contable: valoriza a cuanto ascenderia lo rubros tipicos de tu activo cte. cuantifica cuanto vas a necesitar de bs de cambio,en el rubro creditos de acuerdo a tu politica (capital neto aplicado), y resta, para un nivel determinado de actividad, proveedores y deudas sociales y fiscales a pagar.
2) metodo del periodo deldesfase; lo que hay q ver es a cuanto asciende la cantidad de dinero q necesitas para asistir en una linea temporal el ciclo dinero-mercaderia-dinero. hace lo suigente: calcula un costo anual erogable,fijo y varialbe, del proyecto, dividilo en 365 dias (saco un costos promedio diario) y multiplicalo por la cantidad de dias del ciclo bruto. luego restale el financiamiento de deudas ciclicasoperativas.

cual es la logica? aplicable a muy pocos casos, ej la facu que practicamente tiene el 100% de sus costos fijos. (por mas que no venga los alumnos) cual es el tiempo estimado de ciclo? 45 dias...