ensaoyo 32

01una reunión, ya que afectaría a mi departamento en si las decisiones que puedan tomar, si no me tomarían en cuenta estaría pensando que algo está mal porque ya no sería capaz o lo suficientementeeficiente para tener el puesto.

3. Por que aceptarían otras compañías que sus mejores prácticas fueran estudiadas?
Porque no lograban resultados ya que recibían oportunidad los gerentes paradesarrollar su desempeño, en tanto que habían gerentes que lograban sus resultados pero no compartían sus valores y recibían asesoramientos dirigido a cambiar su orientación de valores.

4. Qué opina dela evaluación del desempeño de los gerentes no solo en cuanto al logro de resultados sino también al grado en el cual comparten sus valores organizacionales?

Que esta mal un gerente puede llegar asus metas establecidas pero si no tiene valores, se considera una persona capaz de llevar un ritmo agradable en una empresa, ya que un gerente que no tiene valores no es un líder y cuando la empresatiene un gerente que a la vez sea líder por sus valores tendrá un mejor resultado con el personal a su cargo.

5. Como se sentiria acerca de establecer objetivos no realistas (de extensión)?Tendría que tener una iniciativa con poca consideración de cómo lograr el objetivo. Para así poder saber qué tipo de resultado tendría.

6. Deben los gerentes ser calificados dentro de su unidadorganizacional? Que sugeriría usted si una de esas unidades es muy superior a otra en la que la mayoría de sus gerentes son buenos en general y sin embargo tiene n que identificar al 10% inferior?

Si porquela unidad es la que sabe cómo se manejan entre ellos entonces si se tiene un jefe tiene que ser calificado por la un idad para que podamos saber como se esta manejando en el área, ya que teniendoestas evaluaciones sabremos que tipo de gerente es si es bueno con los empleados o si es malo con ellos pero llega a la meta en su trabajo, lo que estamos buscando con eso es que sea un buen jefe y...