Ensayo 1 De Casos Empresariales

ORGANIGRAMA CHN - Parte 1.1 propuesta dada |
El primer paso que debe realizar es analizar el organigrama actual de CHN que se muestra a continuación.  Posteriormente,  debe sugerir un organigramaestructurado donde muestre los cambios que considera necesarios para poder llevar a cabo la solución elegida por el Gerente General de la empresa.

Debe de tomar en cuenta, los cambios necesariospara llevar a cabo la actualización del sistema de información de CHN que incluye la modificación de la página Web para cubrir los nuevos requerimientos.  Será necesario evaluar si el número deoperadores y técnicos por departamento cubre las nuevas necesidades de la nueva propuesta y de las demandas de servicios actuales.

Deberá elaborar el organigrama propuesto.  Este deberá ser modificado paraadaptarse, de ser necesario conforme se avanza en la solución del caso.

Recuerde que el Gerente de CHN eligió entre las opciones presentadas en los cursos anteriores y decidió implementar la opciónque pretende fortalecer el área de perfiles de clientes y evaluar las posibilidades de negocios con esta información. |
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NUEVO ORGANIGRAMA PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO DEL CHNPROPUESTA PROPIA PARA EL CHN
En los problemas que pude dar cuenta en la estructura actual del CHN es que tiene demasiados jefes para sus áreas esto implica aumentar el costo de operación de el mismo por locual decidí eliminar algunos de ellos por lo cual, la primera propuesta que yo les voy a indicar es la siguiente, crear una asesoría externa para que se haga cargo de asesor el área administrativa ycon ello crear únicamente dos jefes que es el administrativo, y el operativo así únicamente contaremos con dos áreas abajo del gerente general, consigo más debajo de mi escala crearemos únicamentecrearemos dos jefes que le rindan cuentas al de la área administrativa que serían jefe de departamento tecnología y sistemas que a su vez ellos serían los encargados de crear sistemas y delegar...