Ensayo 1

ACTIVIDAD DOS

1. Que se entiende por estructura organizacional.
Las estructuras organizacionales son los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir lasmetas propuestas y lograr el objetivo deseado. Siendo necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades.Resumiendo la estructura organizacional la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados y entreempleados y empleados.
2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
En la organización funcional cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores ojefes. Cada supervisor o jefe solo supervisa a los obreros en los asuntos de su competencia. Los trabajadores deben recurrir ante una situación problemática al supervisor más adecuado para resolver suproblema, evitando pasos intermedios con jefes de grupo, cuya atribución sería limitada solo a su especialidad.
3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?* Proporciona el máximo de especialización a los diversos órganos, lo cual permite que cada cargo se concentre exclusivamente en su trabajo o función.
* La especialización en todos los niveles,permite la mejor supervisión técnica posible, pues cada cargo responde ante “expertos” en su campo de especialización.
* Desarrolla la comunicación directa sin intermediarios, más rápida y conmenos interferencias.

4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

* Subordinación múltiple: Dado que cada subordinado responde por sus funciones antemuchos supervisores, cada uno especialista en una determinada función, y dado que hay funciones que se superponen, existe el peligro de que el subordinado busque la orientación del especialista menos...