ensayo 1
Páginas: 3 (708 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2013
EL ROL DE UN LIDER EMPRESARIAL
EL LIDER EN LA ORGANIZACION
Manuel Leonardo Macías Bórquez
Administración de Recursos Humanos
Instituto IACC
28 de Enero de 2013
DesarrolloDado que las empresas en el comercio de hoy se enfrentan a diferentes, constantes y grandes cambios, sus líderes deber tener la capacidad de saber adaptarse y saber conducir a sus equipos de trabajohacia esos cambios que harán de su empresa una compañía competitiva e integrada a estos nuevos tiempos. La figura de líder y liderazgo organizacional pasa a tomar un papel preponderante en eldesempeño o gestión de un grupo de personas con un objetivo en común, con una visión de negocio que los une en sus funciones diarias.
Para poder realizar un cambio organizacional y un replanteamiento de losnegocios para poder ser una empresa competitiva, estas requieren de un líder o lideres para poder motivar, liderar e implementar los cambios organizacionales que los tiempos requieren para enfrentarlas situaciones cambiantes del mundo de hoy.
Para enfrentar estos nuevos tiempos de requiere: confianza, compromiso, motivación, conocimiento de los procesos productivos existentes, conocimiento delas personas con las que cuenta, conocimiento de mejores practicas del proceso, definir parámetros o metas a alcanzar, participación y ganas de crecer en el conocimiento. Sin embargo nada de estotendría ningún efecto sino se establecen equipos de trabajo comprometidos y coordinados con otros grupos de la organización. El líder debe ser capaz de convencer y conmover, ha de ser capaz de actuar, debetener la visión y capacidad de conseguir lo adecuado. El líder debe ser capaz de superar momentos definitorios claves para la subsistencia de la organización. El líder es aquel que se requiere paraenfrentar y facilitar los nuevos desafíos a los que se enfrentaran la administración de una organización, es aquel que tiene la habilidad de convencer y motivar a las personas, es aquel que surge...
EL LIDER EN LA ORGANIZACION
Manuel Leonardo Macías Bórquez
Administración de Recursos Humanos
Instituto IACC
28 de Enero de 2013
DesarrolloDado que las empresas en el comercio de hoy se enfrentan a diferentes, constantes y grandes cambios, sus líderes deber tener la capacidad de saber adaptarse y saber conducir a sus equipos de trabajohacia esos cambios que harán de su empresa una compañía competitiva e integrada a estos nuevos tiempos. La figura de líder y liderazgo organizacional pasa a tomar un papel preponderante en eldesempeño o gestión de un grupo de personas con un objetivo en común, con una visión de negocio que los une en sus funciones diarias.
Para poder realizar un cambio organizacional y un replanteamiento de losnegocios para poder ser una empresa competitiva, estas requieren de un líder o lideres para poder motivar, liderar e implementar los cambios organizacionales que los tiempos requieren para enfrentarlas situaciones cambiantes del mundo de hoy.
Para enfrentar estos nuevos tiempos de requiere: confianza, compromiso, motivación, conocimiento de los procesos productivos existentes, conocimiento delas personas con las que cuenta, conocimiento de mejores practicas del proceso, definir parámetros o metas a alcanzar, participación y ganas de crecer en el conocimiento. Sin embargo nada de estotendría ningún efecto sino se establecen equipos de trabajo comprometidos y coordinados con otros grupos de la organización. El líder debe ser capaz de convencer y conmover, ha de ser capaz de actuar, debetener la visión y capacidad de conseguir lo adecuado. El líder debe ser capaz de superar momentos definitorios claves para la subsistencia de la organización. El líder es aquel que se requiere paraenfrentar y facilitar los nuevos desafíos a los que se enfrentaran la administración de una organización, es aquel que tiene la habilidad de convencer y motivar a las personas, es aquel que surge...
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