ensayo 1

• 16. LA TEORÍA Z La "teoría Z" también llamada "método japonés", es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y RichardPascale (colaborador), quienes, al igual que McGregor al constrastar su teoría Y a una teoría X, la contrastaron con una "teoría A". Participativa y se basa enlas relaciones humanas. Pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal. Invoca ciertas condicionesespeciales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva. Busca obtener unmayor rendimiento del recurso humano. Conseguir mayor productividad empresarial. Se trata de crear una nueva filosofía empresarial humanista en la cual la compañíase encuentre comprometida con su gente. LA TEORÍA Z ES:
• 17. Pero ¿por qué esta áurea de comprensión tan filial entre empresa y empleados? porque Ouchiconsidera firmemente que UN EMPLEO ES MÁS QUE ESO, ES LA PARTE ESTRUCTURAL DE LA VIDA DE LOS EMPLEADOS, ES LO QUE LES PERMITE VIVIR DONDE VIVEN, COMER LO QUE COMEN, VESTIRLO QUE VISTEN, DEFINE SUS AÑOS DE VEJEZ..., entonces, si este empleo es desarrollado de forma total dentro de una organización (como ocurre en la teoría Z), lapersona se integra a ella y crea un sentido de pertenencia que la lleva a dar todo lo que es posible por alcanzar los objetivos empresariales, con lo cual laproductividad estaría prácticamente asegurada .








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