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ENSAYO

RELACION ENTRE DESCRIPCION DE CARGOS Y EVALUACION DE DESEMPEÑO

Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado aadaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factorhumanos su principal clave de éxito .
Todo ello, ha obligado a los Directores de las Organizaciones, a establecer sistemas y procesos adaptativos a las nuevas estructuras, necesitando de técnicas que lepermitan afrontar y vencer los retos a los que se ven sometidas las Organizaciones, lo que ha traído consigo una elevada flexibilidad en el campo de los recursos humanos.
Para llevar a cabo unacontratación se debe realizar una descripción de cargos en la cual se enmarcan los deberes y responsabilidades, se describen las tareas, la periodicidad y los métodos de cómo se debe realizar.
Además enrecursos humanos para analizar el desempeño del personal en su puesto de trabajo actual se hace mediante la evaluación de determinados objetivos que fija la empresa, si dicha herramienta es bienutilizada podemos determinar si la persona en el periodo evaluado estuvo por debajo, alcanzo o supero los objetivos establecidos.
La descripción de cargos y evaluación de desempeño tiene un alto grado derelación ya que La descripción de cargos es la fuente de información básica para toda la planeación de recursos humanos, y es necesario para el proceso de selección de nuevo personal, para laprogramación de planes de capacitación, determinar la carga de trabajo e incentivos y la evaluación de desempeño entra a jugar un papel cuando ya hay una contratación y es por medio de esta que se determinary comunica a los empleados la forma en que están desempeñando su trabajo, es un sistema de apreciación del desempeño del individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo, este sistema realiza...