Ensayo 19011

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
FACULTAD DE TECNOLOGIAS

PROGRAMA DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL

MEJORAS DEL LAYOUT Y OEE DE LA EMPRESA BATERIAS FAICO LTDA.

Bucaramanga
2012
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
FACULTAD DE TECNOLOGIAS

PROGRAMA DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL

MEJORAS DEL LAYOUT Y OEE DE LA EMPRESA BATERIAS FAICO LTDA

PRESENTADO A.

ING. RAMON SILVA

desarrollado:

JEYSONJAIR HERRERA RUGELES

ADRIANA yisseth AGUILAR AVELLANEDA

ISMAEL ROGERs FELIPE BERNAL NIÑO

JAVIER eduardo NUÑEZ CARREÑO

FEDERICO BARRAZA rivera

Bucaramanga
2012
RESUMEN

En el presente trabajo se Implemento una mejora en el Layout y el OEE, para la empresa FAICO LTDA de la ciudad de BUCARAMANGA, en donde se ha aplicado el conocimiento, herramientas y habilidades adquiridas a lolargo del semestre en las diferentes asignaturas de Tecnología Industrial, Por medio del análisis de la cadena de valor, con el fin de identificar nuestro cuello de botella y falencias de la línea de ensamble y desarrollando las medidas de mejora correspondientes.

PROBLEMA

DESCRIPCION DEL PROBLEMA

En nuestra empresa FAICO LTDA. En la línea de producción de ensamble, identificamos una maladistribución de lay-out, un cuello de botella el cual es el proceso de la separación por grupos. Se identifica además un desbalanceo de actividades.

FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Cómo implementamos mejoras de layout y oee, en nuestra empresa de baterías FAICO LTDA?


JUSTIFICACION

En nuestra empresa FAICO LTDA realizamos un estudio en los diferentes procesos de la línea de ensamble yse identificó falencias en el balance de las actividades y despilfarros en traslados, las cuales afectan la entrega oportuna y de calidad de las baterías a los clientes, lo que genera insatisfacción de los mismos. Se propone un nuevo diseño de lay-out para eliminar despilfarros de traslados, realizar un yamazumi por operario para identificar los desperdicios de esperas y analizar la carga de susactividades, posteriormente realizar un work balance para obtener una mayor eficiencia, calidad y disponibilidad en el producto de baterías, lo cual contribuiría a la satisfacción del cliente y ganancias al eliminar el despilfarro de mano de obra innecesaria.

OBJETIVO GENERAL

Realizar de manera eficiente las mejoras que se presentan en la empresa BATERIAS FAICO LTDA en el diseño de layouty oee, para aumentar la competitividad de la organización empresarial y la satisfacción del cliente.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

-Realizar yamazumi por operario para analizar la carga de su actividad y despilfarros generados

-Realizar un work balance para eliminar mano de obra innecesaria y despilfarros de esperas

-Innovar con diseños de distribución de planta, para la estandarización delos procesos de producción.



GLOSARIO

Balanced Score card es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición.
El acceso a los principales almacenes de información brinda la posibilidad de presentar los resultados de desempeño y entender porqué están dándose esos resultados.
COMPETITIVIDAD.se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores fijado un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijada una cierta calidad, o sea, la optimización de la satisfacción o el precio fijados algunos factores.

Disponibilidad. Calidad de disponible:

Eficiencia En economía la eficiencia  es lacantidad mínima de inputs (horas-hombre, capital invertido, materias primas, etc.) para obtener un nivel dado de output (ganancias, objetivos cumplidos, productos, etc.)

Layout es un término de la lengua inglesa que no forma parte del diccionario de la Real Academia Española (RAE). El concepto puede traducirse como “disposición” o plan  y tiene un uso extendido en el ámbito de la tecnología.
La...