Ensayo 2 Carlos Santana

Las empresas en la actualidad buscan varias herramientas que les ayuden a tener éxito dentro del mercado, una herramienta muy importante es la planeación estratégica y todo lo que conlleva, por loque en este se hablara de este importante proceso.
La planeación estratégica es el proceso que sirve para formular y ejecutar las estrategias de la organización.
El proceso debe iniciar con cuestionessimples sobre la situación presente de la organización, el desempeño con los clientes y frente a los competidores, como será la organización dentro de un futuro, decisiones que deben tomar losadministradores y los riesgos que pueden implicar.
Cuando una empresa realiza una planeación estratégica siempre traerá beneficios a la organización.
La planeación tiene 3 niveles: el estratégico, el tácticoy el operativo. Cada una de ellas abarca una parte de la organización y tienen características que las distinguen.
Se pueden hacer varios tipos de planeación estratégica en una organización:planeación financiera, planeación de producción, planeación de marketing, planeación de recursos humanos y planeación administrativa.
La planeación estratégica se ha desarrollado con el paso del tiempo, desdela Revolución Industrial en el siglo XVIII, inicios de la década del siglo XX, en los tiempos de Henry Ford, hasta la actualidad.
Las determinantes del éxito de la planeación estratégica son: lavisión, un buen líder que pueda ver el entorno e interpretarlo, un diagnostico interno y externo, seguir un proceso y un buen liderazgo.
La planeación estratégica debe de ser sistemática (la organización esun todo), enfocarse al futuro (esta orientada a largo plazo y los resultados se ven con el tiempo), crear valor (debe de servir para toda la organización y no solo para algunos, todos ganaran conesta planeación), ser participativa (todos deben de estar involucrados en la organización), tener continuidad, ser implementada (se debe de poner en practica todos los días y en todas las acciones de...