Ensayo 3



Universidad Autónoma de Nuevo León.

Facultad de Artes Visuales.




Identidades.




Ensayo Capítulos 5 y 6.

M.A. Angélica Rubio.


Gabriela Almanza Castruita. 1544541


Gpo. 405




MonterreyNuevo León a 25 de Febrero del 2015.
5. La creatividad y la gestión de las marcas.
Hoy en día las marcas son el activo más importante de la empresa, ya que es su aspecto privilegiado, aunque muchasveces las personas encargadas del manejo de la imagen de su marca no le prestan tanta atención como se debería lo que implica el gestionarla, investigar y desarrollarla, por lo tanto los responsables dela imagen y la reputación de la marca debería de prestar atención a estos puntos ya que son importantes para la imagen que quieren mostrar a sus clientes, ya que la expresión “gestión de la marca”implica ejercer un control en el cómo va evolucionando la marca con el tiempo, pero antes de hablar acerca de esto deben de plantearse una estrategia, ya que es un proceso que debe planificarsecuidadosamente puede variar según las circunstancias en las que se encuentra la empresa y los objetivos de dicho proyecto, lo que llega a la motivación del relanzamiento de la marca o el lanzamiento de unanueva marca.
Todas las marcas nacen a partir de esta estrategia, ya que debe de ser innovadora, creativa, e inagotable. La estrategia tiene que ser creativa pues esto responde a una estrategia de largoalcance; el proceso de la creación estratégica es un reflejo de cómo procede la mente ante la solución de un problema. Cuenta con 5 etapas la cuales son; Información, Incubación, Iluminación,Verificación y Formalización.
Cuando se realiza la gestión de la marca (branding) se involucran las más altas instancias de la organización, que se delega a una persona responsable del proyecto (DirCom, Brandmanager, etc.) lo que incluye un grupo de trabajo, aquí es cuando la gestión de la marca pasa a ser involucrada en los departamentos concernidos y por informar-motivar es decir “vender” al interior...