ENSAYO 4t


PARTE IV: EL MAPA DEL ESTADO FUTURO.
El principal objetivo de la cadena de valor del estado futuro es eliminar el desperdicio en el proceso, el instrumento útil que semaneja para trazar los mapas del estado futuro de las cadenas de valor es una lista de preguntas. ¿Cuál es el ciclo de producción? El tiempo ciclo se calcula con el tiempo de trabajo disponible porturno luego se resta cualquier periodo de tiempo que no se trabaja ósea descanso a eso se le divide la demanda de cliente, en el ejemplo de la empresa Acme, para atender la demanda del cliente en eltiempo de trabajo disponible se necesita producir un soporte de 60 segundos en el proceso de montaje sin embargo por otras cuestiones el tiempo ciclo si puede cambiar.
¿Va usted a almacenar susproductos terminados en un supermercado de los que se retire (hale) el cliente, o los va expedir directamente al mismo? En el ejemplo de la empresa Acme la demanda sube y baja la empresa decidido establecerun supermercado y desarrollar un sistema para la producción de expedición, lo cual es bueno para la empresa ya que Acme recurre a esas provisiones para determinar lo que necesitará en un futuro, Acmedecide el ritmo real de la producción por medio de tarjetas kanban.
¿En qué proceso de la cadena de valor puede usted transformar el producto en flujo continuo? La empresa Acme puede producir por lotesy controlar la producción mediante un supermercado en base de un sistema de flujo halado, en el paso de soldadura puede avanzar de un paso al proceso de soldadura a otro flujo continuo, este métodousa un flujo continuo desde la soldadura hasta el montaje eliminando el inventario entre pasos o almacenado uno tras otro, Dividir el conjunto de tareas de soldadura y montaje por ciclo de producción,tres operarios tendrían poco trabajo, pero no sería suficiente para eliminar un cuarto, aquí las mejoras (kaizen) tendrían que poner un machas cual será la mejor opción para el proceso.
¿En dónde...