Ensayo 7 habitos
Páginas: 31 (7524 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2010
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|Los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva. |
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|Larevolución ética |
|en la vida cotidiana |
|y en la empresa |
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|Autor: StephenR. Covey |
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|Taller # 6 |
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I
NTRODUCCIÓN
Enesta parte se va a analizar los 4 siguientes hábitos que serian los de las vitorias públicas
Los hábitos 4 al 6 lo llevarán a “victorias públicas”, cómo desarrollar la personalidad para tener éxito trabajando con otras personas.
El hábito 4 implica que ambas partes en cualquier acuerdo deben salir beneficiadas. Está basado en el paradigma según el cual la victoria de una persona nonecesariamente ocurre a expensas de la derrota de otra. La alternativa a ganar/ganar es perder/perder.
El hábito 5 es el de busque primero entender, luego ser entendido Este es el hábito de la comunicación efectiva. Es también el hábito más emocionante, y que puede poner en funcionamiento en forma inmediata.
El hábito 6 es el de Sinergice Sinergia significa que el todo es más que la suma de suspartes. El hábito de sinergizar implica entonces la cooperación creativa y el trabajo en equipo: las personas con mentalidad ganar/ ganar, y que escuchen con empatía, pueden aprovechar sus diferencias para generar opciones que no existían previamente.
El hábito 7 es Afilar la sierra Es el hábito de la auto-renovación, el mantenimiento básico necesario para mantener los hábitos restantes funcionandoadecuadamente.
DESARROLLO
CUARTO HÁBITO - Pensar en Ganar Ganar – Principio de liderazgo interpersonal.
Sea uno el presidente de una compañía o el portero, en el momento en que pasa de la independencia a la interdependencia, avanza hacia un rol de liderazgo. Se encuentra en la posición de influir sobre otras personas. Y el habito del liderazgo interpersonal efectivo es pensar enganar/ganar.
6 Paradigmas de Interacción Humana
Ganar/ganar: no es una técnica; es una filosofía total de la interacción humana. De hecho, es uno de los seis paradigmas de esa interacción. Los paradigmas alternativos son:
Ganar/ganar: los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficos, mutuamente satisfactorios. Es donde ve la vida como un escenario cooperativo, no competitivo. La mayoría de laspersonas tiende a pensar en términos de dicotomías: fuerte o débil, rudo o suave, ganar o perder. Pero este tipo de pensamiento es fundamentalmente defectuoso. Ganar/ganar, en cambio se basa en el paradigma de que hay mucho para todos, de que el éxito de una persona no se logra a expensas o excluyendo el éxito de los otros.
Gano/pierdes: una alternativa a ganar/ganar es gano/pierdes, elparadigma de la carrera a las Bermudas. Dice “Si yo gano, tú pierdes”. Como estilo de liderazgo, gano/pierdes es el enfoque autoritario: “Si yo consigo lo que quiero, tu no consigues lo que quieres”. Las personas del tipo gano/pierdes son proclives a utilizar la posición, el poder, los títulos, las posesiones o la personalidad para lograr lo que persiguen. La mayoría de las personas tiene profundamente...
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|Los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva. |
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|Larevolución ética |
|en la vida cotidiana |
|y en la empresa |
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|Autor: StephenR. Covey |
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|Taller # 6 |
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NTRODUCCIÓN
Enesta parte se va a analizar los 4 siguientes hábitos que serian los de las vitorias públicas
Los hábitos 4 al 6 lo llevarán a “victorias públicas”, cómo desarrollar la personalidad para tener éxito trabajando con otras personas.
El hábito 4 implica que ambas partes en cualquier acuerdo deben salir beneficiadas. Está basado en el paradigma según el cual la victoria de una persona nonecesariamente ocurre a expensas de la derrota de otra. La alternativa a ganar/ganar es perder/perder.
El hábito 5 es el de busque primero entender, luego ser entendido Este es el hábito de la comunicación efectiva. Es también el hábito más emocionante, y que puede poner en funcionamiento en forma inmediata.
El hábito 6 es el de Sinergice Sinergia significa que el todo es más que la suma de suspartes. El hábito de sinergizar implica entonces la cooperación creativa y el trabajo en equipo: las personas con mentalidad ganar/ ganar, y que escuchen con empatía, pueden aprovechar sus diferencias para generar opciones que no existían previamente.
El hábito 7 es Afilar la sierra Es el hábito de la auto-renovación, el mantenimiento básico necesario para mantener los hábitos restantes funcionandoadecuadamente.
DESARROLLO
CUARTO HÁBITO - Pensar en Ganar Ganar – Principio de liderazgo interpersonal.
Sea uno el presidente de una compañía o el portero, en el momento en que pasa de la independencia a la interdependencia, avanza hacia un rol de liderazgo. Se encuentra en la posición de influir sobre otras personas. Y el habito del liderazgo interpersonal efectivo es pensar enganar/ganar.
6 Paradigmas de Interacción Humana
Ganar/ganar: no es una técnica; es una filosofía total de la interacción humana. De hecho, es uno de los seis paradigmas de esa interacción. Los paradigmas alternativos son:
Ganar/ganar: los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficos, mutuamente satisfactorios. Es donde ve la vida como un escenario cooperativo, no competitivo. La mayoría de laspersonas tiende a pensar en términos de dicotomías: fuerte o débil, rudo o suave, ganar o perder. Pero este tipo de pensamiento es fundamentalmente defectuoso. Ganar/ganar, en cambio se basa en el paradigma de que hay mucho para todos, de que el éxito de una persona no se logra a expensas o excluyendo el éxito de los otros.
Gano/pierdes: una alternativa a ganar/ganar es gano/pierdes, elparadigma de la carrera a las Bermudas. Dice “Si yo gano, tú pierdes”. Como estilo de liderazgo, gano/pierdes es el enfoque autoritario: “Si yo consigo lo que quiero, tu no consigues lo que quieres”. Las personas del tipo gano/pierdes son proclives a utilizar la posición, el poder, los títulos, las posesiones o la personalidad para lograr lo que persiguen. La mayoría de las personas tiene profundamente...
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