Ensayo 7 hábitos

Por Arturo Alcntara Ruiz La nica persona a la que yo puedo cambiar es a m mismo. Por lo tanto, la mejor inversin que puedo hacer es mejorarme desarrollando hbitos que me harn mejor persona y mejor profesional en tu campo. Mee guste o no, para cambiar mi comportamiento y ser ms efectivo en mi vida, necesito modificar mis paradigmas (mi forma de interpretar el mundo y las cosas que me suceden).Desde mi perspectiva, el valor de esta obra radica en que de manera concreta, desmenuza la efectividad en hbitos y conductas especficas, justificando su prctica en todos los contextos (personal, laboral, familiar, social) de forma clara, aportando as herramientas necesarias para aprender a conducir la vida de forma efectiva, mediante un proceso de crecimiento y desarrollo personal e interpersonallos tres primeros hbitos se orientan hacia el xito propio, los siguientes tres sobre logros para con el entorno, y el ltimo hbito versa sobre la capacidad y necesidad de mejorar continuamente. Los 7 hbitos mencionados no pretenden cambiar la vida de las personas y organizaciones en das o semanas, sino ms bien propone un cambio gradual desde adentro hacia afuera y a largo plazo. Cuando se habla dehbitos es necesario mencionar los trminos conocimiento, habilidad y deseo, pues estos conjugados conllevan a la conformacin y xito de lo que es un hbito. Hacerse altamente efectivo significa hacer cosas diferentes, arriesgarse, cambiar paradigmas, teoras, actitudes y sobre todo desarrollar principios, que permitan alcanzar la eficacia y eficiencia en cualquier tarea. El primero de los hbitos serefiere a la Proactividad (que yo relaciono con el tener una visin estratgica de la situacin pues de alguna manera te adelantas a los hechos en lugar de ser reactivo), entendindose como la capacidad de tener iniciativa para emprender proyectos y efectuar las tareas, as como ser responsable de nuestros actos y decisiones, sean estas buenas o malas. Se trata de tomar el control de nuestro camino ydesempeo. O dicho de otro modo, reconocer nuestra responsabilidad de hacer y dejar de hacer, y/o poner el mayor empeo para que las cosas se den. El segundo hbito es el de Tener un Fin en Mente (un objetivo), entendiendo que debemos tener presente la finalidad que queremos lograr de todo lo que emprendamos, conociendo con claridad la misin, visin, metas, filosofa, y saber a qu distancia estn y cuantofalta para lograrse. Solo se as se daran los pasos correctos hacia al crecimiento y desarrollo las cosas se crean dos veces, primero mentalmente y luego llevndolas a la prctica, destacando los principios de hacer, disposicin, planificacin, organizacin, liderazgo, y descartando el miedo a no resultar exitoso, lo que permite identificar claramente donde se est detenido, y si se est sobre el caminocorrecto, y de ser necesario reconducir o retroalimentar con rapidez. El tercer hbito (el de la integridad, de la disciplina, de mantener un compromiso), resultado de ser proactivo y empezar con el fin en mente, se denomina Poner Primero lo Primero (priorizar), y se orienta a que las tareas, actitudes, se organizan identificndoles por grado de importancia, y ejecutndolas en esa misma direccin. Esaqu donde se inicia la transicin hacia la adopcin de principios, a la conversin de la efectividad, a la apertura de auto descubrimiento y a asumir sentido comn de manera organizada. Pues, las prcticas y las tcnicas cambian con la tecnologa e innovacin pero los principios no cambian. Al poner en prctica los hbitos antes descritos, se puede decir que se dio la transicin de la dependencia a lacapacidad de yo hacer por mis propios medios, de no necesitar de otro para lograr lo que se quiere, a la libertad, a lo que el Dr. Covey denomin la actitud del yo. Un cuarto hbito, se refiere a Pensar Ganar Ganar, y se trata del beneficio mutuo, compartir conocimientos, la abundancia plena y la capacidad de cooperacin mutua. De esta manera, todo lo que se hace resulta enriquecedor para las partes...