ensayo 9 s
Páginas: 2 (488 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2014
ENSAYO
La clasificación, organización, limpieza, bienestar personal, disciplina, constancia, compromiso, coordinación y estandarización son aspectos que representan una necesidad importante encualquier organización, y conforman los aspectos claves para un ambiente de Calidad en el trabajo. Son denominados como las 9 S’s, ya que en su romanización (del original japonés) cada uno de estostérminos comienza con la letra S.
Ésta es una Metodología que implica el desarrollo de un conjunto de actividades encaminadas al logro de un ambiente de trabajo seguro, ordenado, limpio y confortable.Las 9 S’s implican la realización de esfuerzos relativamente simples de aplicar, tanto en el área física de trabajo, como en la persona y en la organización misma. Sin embargo, estos son aspectosesenciales que requieren estar presentes para lograr la permanencia de la empresa en el futuro.
Pero, ¿por qué podrán llegar a ser necesarias las 9 S’s? Como ya se mencionó, debido a los cambios rotundosen el mercado, como organización es necesario responder a cada demanda que se presente, y por lo tanto, será líder aquélla que con mayor rapidez, eficiencia y bajo costo, logre satisfacer losrequerimientos de los consumidores.
Por lo tanto, la implantación de una Metodología como ésta, contribuye enormemente con el propósito de desarrollar e implantar otros sistemas de mejora como laAdministración de Calidad Total, Justo a Tiempo, Mantenimiento Productivo Total (TPM), entre otros.
Dentro de la problemática que se presenta para la aplicación de las 9 S’s en las organizaciones mexicanas, sepueden mencionar los siguientes aspectos:
Poco conocimiento de los directores generales respecto a las 9 S’s
Pocas explicaciones referentes al significado de las 9 S’s a los empleados
Pocasiniciativas de los directores generales para llevar a cabo las 9S’s
Falta de planes, metas y medidas concretas para llevar las 9 S’s a cabo
Como aspectos fundamentales y con el fin de lograr...
La clasificación, organización, limpieza, bienestar personal, disciplina, constancia, compromiso, coordinación y estandarización son aspectos que representan una necesidad importante encualquier organización, y conforman los aspectos claves para un ambiente de Calidad en el trabajo. Son denominados como las 9 S’s, ya que en su romanización (del original japonés) cada uno de estostérminos comienza con la letra S.
Ésta es una Metodología que implica el desarrollo de un conjunto de actividades encaminadas al logro de un ambiente de trabajo seguro, ordenado, limpio y confortable.Las 9 S’s implican la realización de esfuerzos relativamente simples de aplicar, tanto en el área física de trabajo, como en la persona y en la organización misma. Sin embargo, estos son aspectosesenciales que requieren estar presentes para lograr la permanencia de la empresa en el futuro.
Pero, ¿por qué podrán llegar a ser necesarias las 9 S’s? Como ya se mencionó, debido a los cambios rotundosen el mercado, como organización es necesario responder a cada demanda que se presente, y por lo tanto, será líder aquélla que con mayor rapidez, eficiencia y bajo costo, logre satisfacer losrequerimientos de los consumidores.
Por lo tanto, la implantación de una Metodología como ésta, contribuye enormemente con el propósito de desarrollar e implantar otros sistemas de mejora como laAdministración de Calidad Total, Justo a Tiempo, Mantenimiento Productivo Total (TPM), entre otros.
Dentro de la problemática que se presenta para la aplicación de las 9 S’s en las organizaciones mexicanas, sepueden mencionar los siguientes aspectos:
Poco conocimiento de los directores generales respecto a las 9 S’s
Pocas explicaciones referentes al significado de las 9 S’s a los empleados
Pocasiniciativas de los directores generales para llevar a cabo las 9S’s
Falta de planes, metas y medidas concretas para llevar las 9 S’s a cabo
Como aspectos fundamentales y con el fin de lograr...
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