Ensayo administracion de proyectos
Páginas: 4 (830 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2011
ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS
Autor: Yamal Chamoun
Alumna:
Materia:
ENSAYO
INTRODUCCION
Este libro habla de cómo organizar y manejar un proyecto, y como mejorar lashabilidades de comunicación con los clientes, involucrados y empleados, con el uso de diagramas visuales, diagramas de flujo y la secuencia de un proceso ordenado. Este libro es una guía potencial paracualquier interesado en la Administración Profesional de Proyectos que puede ser utilizado y aplicado en cualquier tipo de trabajo, carrera, asignación, comercio, etc., en la medida que se vayapracticando y aplicando al área específica del interesado.
CUERPO
ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS
Un proyecto en un conjunto esfuerzos temporales, dirigidos a generar un producto oservicio único. El éxito del proyecto será el cumplir con los objetivos en tiempo, costo y calidad, a satisfacción del cliente y de los involucrados clave al mismo tiempo que desarrollamos relaciones alargo plazo con proveedores y demás integrantes del equipo. Los Participantes clave son todas aquellas personas con un objetivo en común, el objetivo del proyecto. Los involucrados son organizacionesy personas que serán afectadas o beneficiadas por el desarrollo del proyecto.
Se identifican los 5 procesos necesarios para desarrollar un proyecto:
Inicio: Visión del proyecto, el qué;Misión por cumplir y sus objetivos;
Justificación, restricciones y supuestos.
Planeación: Plan para prever el cómo cumpliremos los objetivos;
Estrategias.
Ejecución:Implementar el plan;
Contratar,
Administrar los contratos,
Integrar el equipo,
Distribuir la información y ejecutar las acciones requeridas.
Control:Comparar lo ejecutado con lo planeado;
De NO identificar desviaciones, continuamos con la ejecución,
Si hay desviaciones aplicamos la acción correctiva (planeación adicional) y...
Autor: Yamal Chamoun
Alumna:
Materia:
ENSAYO
INTRODUCCION
Este libro habla de cómo organizar y manejar un proyecto, y como mejorar lashabilidades de comunicación con los clientes, involucrados y empleados, con el uso de diagramas visuales, diagramas de flujo y la secuencia de un proceso ordenado. Este libro es una guía potencial paracualquier interesado en la Administración Profesional de Proyectos que puede ser utilizado y aplicado en cualquier tipo de trabajo, carrera, asignación, comercio, etc., en la medida que se vayapracticando y aplicando al área específica del interesado.
CUERPO
ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS
Un proyecto en un conjunto esfuerzos temporales, dirigidos a generar un producto oservicio único. El éxito del proyecto será el cumplir con los objetivos en tiempo, costo y calidad, a satisfacción del cliente y de los involucrados clave al mismo tiempo que desarrollamos relaciones alargo plazo con proveedores y demás integrantes del equipo. Los Participantes clave son todas aquellas personas con un objetivo en común, el objetivo del proyecto. Los involucrados son organizacionesy personas que serán afectadas o beneficiadas por el desarrollo del proyecto.
Se identifican los 5 procesos necesarios para desarrollar un proyecto:
Inicio: Visión del proyecto, el qué;Misión por cumplir y sus objetivos;
Justificación, restricciones y supuestos.
Planeación: Plan para prever el cómo cumpliremos los objetivos;
Estrategias.
Ejecución:Implementar el plan;
Contratar,
Administrar los contratos,
Integrar el equipo,
Distribuir la información y ejecutar las acciones requeridas.
Control:Comparar lo ejecutado con lo planeado;
De NO identificar desviaciones, continuamos con la ejecución,
Si hay desviaciones aplicamos la acción correctiva (planeación adicional) y...
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