Ensayo - administracion de recursos humanos

Páginas: 2 (491 palabras) Publicado: 24 de abril de 2010
EMPRESA COMO FUENTE DE UN CICLO VITAL
Se ha puesto a pensar cuantas veces ha sentido la impetuosa necesidad de decirle a un jefe que puede estar equivocado?
El ser humano está dado a limitarsea la hora de expresar sus ideas u opiniones cuando se encuentra frente a otro de mayor posición dentro de la empresa; esto por el hecho de considerarse un simple empleado, por lo que además, en muchasocasiones aguanta injusticias laborales debido a la creciente crisis socioeconómica a la que se ve sometido.
Es hora de hacer un alto en el camino y enfocarse en cuán importante es el personalpara las empresas de cualquier índole y es por eso que con las herramientas suficientes (todo lo que el personal necesita para su optimo rendimiento; maquinaria, materia prima, buen clima laboral, etc.),se puede mejorar su calidad de vida, de modo que con su esfuerzo y compromiso se logre un incremento en la productividad, que a su vez, es la responsable del crecimiento de las empresas.
Cuandohablo de crecimiento, me refiero al mejoramiento de todo lo que pueda generar un beneficio, tanto a la organización, como al empleado.
Si bien sabemos que el ser humano trabaja por la necesidad desuplir sus necesidades básicas; también es cierto que lo hace muy a gusto cuando su esfuerzo se ve reflejado en los logros obtenidos, es decir; cuando cuenta con un salario justo, oportunidades decrecimiento dentro de la empresa, asignación de responsabilidades acordes a sus capacidades, buen trato, etc.
Por el contrario, si una persona trabaja incesantemente, pero a la hora de obtener unreconocimiento, bien sea monetario o motivacional; este no satisface plenamente sus expectativas; entonces, es allí, donde no va mas allá en su intento para el cumplimiento de una meta.
Toda organizacióndebe contar con un Departamento de Recursos Humanos, para que sea este, quien sirva de apoyo y orientación, tanto a dirigentes, como a subordinados; de otro modo, la falta de seguimiento y control...
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