Ensayo Administracion Numero 2

Páginas: 4 (764 palabras) Publicado: 13 de marzo de 2015

Nombre: Arturo Murillo Orozco
Matrícula: 2575029
Nombre del curso:
Administración y valuación de proyectos
Nombre del profesor:
JESUS STAMATIS GODOY
Módulo:
1 la vida de un proyecto
Actividad:
2proceso de iniciación
Fecha: 10/03/15
Bibliografía:
Lledó, P. y Rivarola, G. (2007). Gestión de proyectos. Cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar los riesgos.Argentina: Pearson Education.
ISBN: 978-987-1147-98-4


Título:

Proyectos y sus principales conceptos

Introducción:
En este ensayo se ven las principales características de los proyectos como elciclo de vida de estos y que personas dentro de las organizaciones están relacionados con ellos. También se ven que parte de las organizaciones se ven afectadas por estos y cuáles son las restriccionesde estos mismos.

Desarrollo:
Gestión del alcance del proyecto: aquí están los conceptos que se necesitan para asegurar el proyecto. En este tema tenemos varias áreas las cuales son las siguientes:Planificación del alcance
Definición del alcance
Crear EDT
Verificar el alcance
Control de alcance
Planificación del alcance: esto tiene influencia sobre el éxito del proyecto aquí entran variosfactores los cuales son los factores ambientales de la empresa y los activos de los procesos.
El juicio de expertos en esta área se usa para planear el alcance de un proyecto.
Plantillas formularios ynormas: estas sirven para desglosar el trabajo en secciones y así verlo en una forma más amplia y con más factores de oportunidad.
Plan de gestión de alcance del proyecto: proporciona como el equipodefinirá, documentara, verificara y gestionara el proyecto.
Definición de alcance: en esta parte del proyecto se define más información acerca del proyecto y los deseos de los interesados se convierten enrequisitos.
Para definir el alcance dl proyecto existen herramientas y técnicas estas son las siguientes 4:
Análisis de producto: aquí se desglosa el producto.
Identificación de alternativas: esta...
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