Ensayo Administracion Por Valores

INTRODUCCIÓN
Como base en una historia que desarrolla un tema muy importante para cualquier organización que es la administración por valores (APV) en las organizaciones está basada en cambiar y aprender continuamente buscando un éxito de la organización de manera innovadora y diferente con métodos que generen el beneficio tanto de los propietarios, los empleados, clientes y proveedores lo quese inicia en el momento en que se toma como base tener un vínculo entre los valores del trabajador y los valores de la compañía esto logra que se fortalezcan realmente los compromisos de las dos partes para que se puedan lograr todos los objetivos que tenga la organización; como lo son las ventas, el salario, el crecimiento de la empresa, aclarando de esta manera que es indispensable para eldesarrollo de la empresa tener una clara y afianzada definición de su Visión y Misión de la misma organización muy bien definodos para poder transmitirlos a todos lo que intervienen dentro de ella lo que significa conocer la posición, diferenciación, complejidad, procesos y lo que quiere ser la empresa en un futuro llevando a cabo esto lógicamente de una manera compartida. La empresa no puede dejar delado emitir valores, símbolos y conceptos que orienten, guíen y sitúen las actividades cotidianas de creación de valor por parte de los empleados así se podría decir que se promueven estándares de comportamiento para todos los miembros de la organización, tanto a lo interno como a lo externo y los líderes organizacionales se convierten o se transforman en modelos de comportamiento adecuado con losvalores que predican porque lo que realmente se busca o a lo que se quiere llegar es a dar una forma mas humanizada ( es decir teniendo como un lado mas humano ).
No es más que ética crear un buen entorno dentro de la organización, con esto no crearemos conflictos de trabajo entre los trabajadores, los patrones-trabajadores, para así tener una empresa con relaciones armoniosas, con respeto,pero, sin dejar de ser responsables y realizar las actividades que le corresponden a cada uno de la organización, porque, de eso depende la existencia de la empresa ya que funciona como si fuera una serie de engranes, si falla uno se detienen todos, uno depende de otro para la obtención de los objetiuvos de la misma.

DESARROLLO
La practica de la (APV) se inicia o comienza en si con el jefe o conquien se encuentre al mando de la organización se auto−evalué para mirar si en verdad está efectuando el trío de actos de la vida los cuales son realizar, conectar y integrar El primero y el que de pronto es el mas común o el de mas habito en los humanos es el de (REALIZAR) puesto que el ser humano es la única especie que puede establecerse metas más allá de la diaria supervivencia. Es decir demanera un poco más resumida y concreta que significa hacer para ser. 
La compañía afortunada se encuentra aferrada a cuatro columnas que son su base o pilares y cada una de ellas encarna a un conjunto de individuos hacia las que la organización asume un compromiso determinado y especial; aparte se debe tener en cuenta que todos los sujetos que hagan parte de una compañía a la que se le considereafortunada sin importar el cargo que tenga le corresponde utilizar como plataforma el término Jefe porque debe pensar, sentir, actuar como un líder, directivo, de aquí nace el manejo de esta expresión y la representación de cada letra ( o columna) comenzando con los Clientes (J) porque la realidad es que lo inicialmente resalta una compañía la excelente aptitud de servicio que proporciona a losconsumidores por esta razón lo mejor que una empresa podría hacer es que sus clientes se sientan orgullosos y satisfechos de su compañía y que lleguen a formar parte de la fuerza vendedora y hacer tener unos clientes adictos a nuestra calidad además de uso Empleados (E) amantes de su empresa (siendo esta la segunda columna) creando un ambiente motivador para la gente, un ambiente en el cual los...