Ensayo administracion teorias clasicas

UNIDEG JUVENTINO ROSAS, SABATINO

ESCUELAS Y TEORIAS CLÁSICAS ADMINISTRATIVAS
LAS TEORIAS CLASICAS ADMINISTRATIVAS ATRAVES DEL TIEMPO
SARA SAFIRO HIGUERA RODRIGUEZ 02/11/2011

El Enfoque Clásico de la Administración se debe a los siguientes factores:• Al crecimiento acelerado y desorganizado de la empresa, debido a la complejidad en la Administración, esto exigió un enfoque científico másdepurado. • La necesidad de aumentar la eficiencia y competencia de la organización para poder obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y poder enfrentar d la mejor forma a la competencia”.

Teoría Científica, creada por Frederick Taylor (1856-1915).

Metodología del Trabajo Científico

· Selecciona científicamente e instruye, enseña y forma al obrero. · Efectúa una distribuciónequitativa tanto del trabajo como de la responsabilidad. · Coopera cordialmente con los obreros para que todo el trabajo sea realizado de acuerdo a los principios científicos aplicables

· Se deben estudiar científicamente las tareas, descomponiéndolas en operaciones las cuales deben analizarse en relación directa con las máquinas. · Se debe desarrollar una supervisión de tipo funcional en vezde la autoridad anacrónica ejercida por los capataces generales. · Se establecen primas de incentivo para cada tarea y para los distintos niveles de producción

Resultados Logrados.

· Desarrolla para cada elemento del trabajo del obrero, una ciencia que reemplace los antiguos métodos empíricos.

· Se deben seleccionar obreros con potencial para poder especializarlos en las tareas quedesarrollarán.

· Se superó una administración donde se producía lo que se podía, obteniendo una administración donde se planifica lo que se debe producir y se controla para que así sea. · Las técnicas científicas logran aumentar la productividad desde un 40% a un 300%. · Las aplicaciones lograron aumentos de eficiencia disminuyendo la jornada laboral entre ½ y 1 hora. · Los sistemas de incentivoprovocaron en los operarios un aumento de remuneración de un 50% a un 10

Teoría Clásica o Administrativa de Henri Fayol. (1841-1925)

· División del Trabajo: el cual tiene por objeto "producir más y mejor con el mismo esfuerzo" y tiene como consecuencia, la especialización de las funciones y la separación de poderes. · Autoridad: esto es, "el derecho a mandar y poder de hacerse obedecer". ·Disciplina: la define como "la obediencia, la asiduidad, la actividad, la conducta, los signos exteriores de respeto". Señala como los medios de establecerla y mantenerla: a) los buenos jefes en todos los grados; b) las convenciones las más claras y equitativas que sea posible y c) las sanciones penales juiciosamente aplicadas. · Unidad de Mando: "para una acción cualquiera un agente no debe recibirórdenes más que de un solo jefe". Considera la dualidad de mando como fuente de perpetuo conflicto. · Unidad de Decisión: estos es "un solo programa para un conjunto de operaciones que tiendan al mismo objeto". Fayol advierte que no debe confundirse este principio con el anterior, ya que la unidad de mando se refiere al funcionamiento del personal y la unidad de dirección al cuerpo social de laempresa.

14 PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

Henri Fayol, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial

.Dentro de sus principales aportes a la administración se encuentran los 14 principios administrativos.

· Remuneración del personal: señala "que la remuneración debe ser equitativa, y en la medida de lo posible dar satisfacción a la vez, al personal y a la empresa, al patrono y alempleado. · Centralización: considera este principio como de orden natural, ya que en todo organismo "del cerebro o de la dirección deben partir las órdenes que ponen en movimiento todas las partes del organismo" · Jerarquía: "es la serie de jefes que va de la autoridad suprema a los agentes inferiores". La jerarquía no debe violarse, salvo los casos excepcionales en que se hace necesario el...