Ensayo administracion y control de inventarios

Objetivos
Proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa. Colocándolos a disposición en el momento indicado, para así evitar aumentos de costos perdidas de los mismos. Permitiendo satisfacer correctamente las necesidades reales de la empresa, a las cuales debe permanecer constantemente adaptado. Por lo tanto la gestión de inventarios debe ser atentamente controlada yvigilada. 
ADMINSTRACION DE INVENTARIOS
Concepto
Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotación y evaluación del inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo reinventario tenga la empresa, ya que a través de todo esto determinaremos los resultados (utilidades o pérdidas) de una manera razonable, pudiendo establecer la situación financiera de la empresa y las medidasnecesarias para mejorar o mantener dicha situación.
Finalidad de la Administración de Inventarios
La administración de inventario implica la determinación de la cantidad de inventario que deberá mantenerse, la fecha en que deberán colocarse los pedidos y las cantidades de unidades a ordenar. Existen dos factores importantes que se toman en cuenta para conocer lo que implica la administración deinventario:
El inventario mínimo es cero, a empresa podrá no tener ninguno y producir sobre pedido, esto no resulta posible para la gran mayoría de las empresa, puesto que debe satisfacer de inmediato las demandas de los clientes o en caso contrario el pedido pasara a los competidores que puedan hacerlo, y deben contar con inventarios para asegurar los programas d producción. La empresa procuraminimizar el inventario porque su mantenimiento es costoso. Ejemplo: al tener un millón invertido en inventario implica que se ha tenido que obtener ese capital a su costo actual así como pagar los sueldos de los empleados y las cuentas de los proveedores. Si el costo fue del 10% al costo de financiamiento del inventario será de 100.000 al año y la empresa tendrá que soportar los costos inherentesal almacenamiento del inventario.
Si la finalidad de la administración de inventario fuera solo minimizar las ventas satisfaciendo instantáneamente la demanda, la empresa almacenaría cantidades excesivamente grandes del producto y así no incluiría en los costos asociados con una alta satisfacción ni la pérdida de un cliente etc. Sin embargo resulta extremadamente costoso tener inventariosestáticos paralizando un capital que se podría emplear con provecho. La empresa debe determinar el nivel apropiado de inventarios en términos de la opción entre los beneficios que se esperan no incurriendo en faltantes y el costo de mantenimiento del inventario que se requiere.
Importancia
La administración de inventario, en general, se centra en cuatro aspectos básicos:
1.
2. Cuantas unidadesdeberían ordenarse o producirse en un momento dado.
En quéCon los conocimientos adquiridos en las primeras dos (2) semanas, desarrolle el siguiente ejercicio:
Si se tiene una demanda (D) de 720 unidades por año, un costo de Ordenar (O) de $10 / pedido, una tasa de mantener el inventario (T) de 25 % anual y un costo de Compra (C) de $92 / Unidad. Determine los Costos Totales  para los siguientestamaños de lote (L) de 5,10, 15, 20, 25, 30, 35, 40 y 80, completando la tabla.
Recuerda utilizar la tasa del 25 % como porcentaje es decir debes reemplazarlo por (0.25)
Tamaño de Lote | Costo Ordenar | Costo de Mantener | Costo Total |
5 |   |   |   |
10 |   |   |   |
15 |   |   |   |
20 |   |   |   |
25 |   |   |   |
30 |   |   |   |
35 |   |   |   |
40 |   |   |   |
80 || | |
Recuerde que:
Costo Total de Ordenar = O * (D/L)
 
Costo Total de Mantener = (T*C) * (L/2)
Costo Total (CT) =  O * (D/L) + (T*C) * (L/2)
1) Analice los resultados obtenidos y tome la decisión sobre que tamaño de lote (L) es el ideal para cumplir con el objetivo del menor costo.
2)  Utilizando la Cantidad de Pedido Económico (EOQ) =  √ (2 O D) / ( T C )
Nota: Si utilizas ésta...