ensayo administracion

Páginas: 3 (502 palabras) Publicado: 12 de abril de 2013
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION EN UNA ORGANIZACION

Actualmente, la planeación para algunos es una actividad de diseño que se realiza antes de ejecutar algo, se comprende más como un procesopermanente que pretende adelantarse a los acontecimientos para tomar oportunamente las decisiones más adecuadas y estar alerta a cambios y circunstancias que puedan desviar a la organización en elcumplimiento de sus objetivos.
La planeación es importante en la dirección de una empresa, ya que es un proceso continuo de toma de decisiones que incluyen propósitos que afectan a la organización durante unlargo periodo de tiempo. La planeación es la primera función administrativa por qué sirve de base para determinar por anticipado cuales son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse paraalcanzarlos en un futuro.
Todo lo planeado debe de ser realizable, esto quiere decir que no se tengan obstáculos al momento de la realización ya que al momento de planear se pueden trazar planeselaborados o muy complicados. Es por eso que es necesario basarse en la situación real, pensar fríamente y ser exactos.
Planear y administrar requiere flexibilidad para no estar atado a planes formales queno permiten sustituir la intuición y la creatividad, de tal manera las organizaciones tendrán éxito gracias a una visión innovadora.
Tenemos claro que la planeación no elimina los riesgos, peroprovee las bases para determinar el grado de riesgo en términos más precisos a medida en que los conocimientos de los hechos influyen en el éxito o el fracaso.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION EN UNAORGANIZACION

Actualmente, la planeación para algunos es una actividad de diseño que se realiza antes de ejecutar algo, se comprende más como un proceso permanente que pretende adelantarse a losacontecimientos para tomar oportunamente las decisiones más adecuadas y estar alerta a cambios y circunstancias que puedan desviar a la organización en el cumplimiento de sus objetivos.
La planeación es...
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