Ensayo administrativo

Les vamos hablar sobre el tema de como esta estructurada una organización, como se dividen su trabajo para lograr sus objetivos que quieren realizar , este tema es muy importante ya que en cada empresa ay diferentes áreas las cuales debemos saber cual es su función a realizar en esa área , las unidades de mando , los principios de la organización , sus etapas que son muy importantes ya que sinestas una organización no podría estar bien organizada les saldrían mal sus actividades , deben de estar muy bien organizados , planear bien lo que quieren lograr y así poder trabajar en equipo.
Una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos por medio de recursos humanos o del talento humano que se enfocan mucho en sus actividades resignadas a realizar para que asíestos logren sus objetivos a realizar.
La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relacionesjerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.
Dentro de una organización se les asignan diferentes actividades a cada individuo ya sea dependiendo que talento tengan para ver en que área pueden ser acomodados antes de esto se les pone a prueba para ver si son buenos en esa área.
Organización como ente en la etapa del proceso administrativo.El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Estas se dividen en dos fases las cuales son:
Mecanica y Dinamica

La fase de la Mecánica nos dice que es la que establece lo que se debe hacer dentro de la empresa se enfoca mas en el futuro. Y se divide en: Previsión,Plantación y Organización.
La fase de Dinámica se refiere a como manejar el organismo social lo cual es como motivar ala persona a realizar bien sus trabajos en equipo. Y se divide en: Control, Dirección y Integración.

Previsión:

La que será tanto mayor cuanto mas pueda apoyarse en experiencias pasadas propias o ajenas y cuanto mas puedan aplicarse a dichas experiencias, métodosestadísticos o de calculo de probabilidad.

Planeación:
En cada organización debe de estar la planeación ya que esta es la que se debe hacer antes de hacer las cosas , primero deben de planear bien de saber el tiempo en cuanto lo van a lograr de cómo lo van a realizar , saber organizarse bien ya sea trabajando en equipo para así poder lograr bien sus objetivos.
Las etapas de la organización son:División del Trabajo:
Esto es cuando a cada empleado se le asigna las actividades, se dividen las actividades a realizar lo cual es por ejemplo que cada área agá sus responsabilidades y así estos trabajan con mas ganas y no se les junta mucho el trabajo y así la empresa lo que quiere lograr con esto es precisión , eficiencia y menos esfuerzo del trabajador para que este no se sienta tan presionado ypueda realizar bien sus actividades.

Jerarquización:
Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.
Es cuando al empleado se le asigna su área a trabajar dependiendo a lo que sea su talento a lo que el sea bueno porque no se puede poner a alguien en un nivel mas alto si todavía no tiene la suficiente experiencia en ese puesto así que cada empleadodebe de trabajar dependiendo la experiencia que este tenga.

Departamentalización: Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades especificas, con base en su similitud.
Esto es cuando se les asigna el trabajo a los empleados dependiendo el área con base a su similitud.
Descripción de puestos:
Una descripción de puesto es un documento conciso de información objetiva que...