Ensayo Adminostracion

INTRODUCCION
En este apartado hablare de las críticas que se le han aplicado a la teoría clásica, se analizara el punto de vista del autor Etzioni.

El enfoque inadecuado de los problemas de las relaciones empresariales y posibles soluciones que nos ayudaran a resolver este problema que como interventores nos podemos enfrentar en determinadas situaciones.
La concepción ingenua de losobreros que en algunas ocasiones los obreros no están totalmente satisfechos con su trabajo que realizan o como trabajan de acuerdo a las relaciones humanas. Las limitaciones que experimenta el obrero. Y por ultimo les explicare el enfoque manipulador de las relaciones humanas, como los trabajadores son manipulados con una sencilla técnica.


La relación que debe existir en cada escuela esuna buena relación humana.
La administración científica afirma que la organización competente es más satisfactoria y productiva. Y en las relaciones humanas lo principal es solucionar cualquier conflicto entre los intereses humanos y los intereses de la organización aumentan la satisfacción y la felicidad.























DESARROLLO
Etzioni afirma que:“La cantidad de trabajo ejecutada por los trabajadores (y, por tanto, el nivel de competencia y racionalidad de la organización) no está determinada por su capacidad física, sino por su capacidad social; las recompensas no económicas desempeñan un papel central en la motivación y la felicidad del trabajador; una mayor especialización no es la forma más eficiente de división deltrabajo; los trabajadores no reaccionan ante la admiración, sus normas y recompensas como individuos sino como miembros de grupos”

La escuela de las relaciones humanas destaca el papel de la comunicación.la participación, y del liderazgo. La teoría de las relaciones humanas parece más apropiada a las condiciones y situaciones dinámicas y cambiantes.

El enfoque inadecuado de los problemas delas relaciones empresariales: de que el administrador debe de tomar en cuenta la participación del empleado, que sea constante la motivación, comunicación, y liderazgo, que se trabaje en equipo, y que se consideren la organización como un sistema social.

La concepción ingenua del obrero, algunos investigadores confirmaron que existían trabajadores felices e improductivos, así comotrabajadores infelices y productores lo cual no se relaciona la satisfacción con la productividad.

La limitación del campo experimental, en las relaciones humanas también existe un límite en el área empresarial y que no va más allá de investigar su vida personal.

En el énfasis de los grupos informales, el problema de falta de iniciativa, movilidad, baja moral, y baja eficiencia se reduce elproblema de cómo aumentar la colaboración tanto en grandes como pequeñas empresas. Y una de las características humanas es estar constantemente asociado a sus compañeros de trabajo.

La idea de un administrador es motivar a los obreros a las metas de la empresa, y algunas de las consecuencias es que al estar en relaciones humanas puede surgir el problema de que el grupo se rebele contrala dirección o ya no ser productivos en el trabajo. Es como en la escuela que el maestro o asesor a los jóvenes nos motivan más a terminar nuestra carrera y con las relaciones humanas nos ayudamos mutuamente en las cosas que no se aprenden fácilmente, y que el compañero las conoce y puede ayudar en ello.

Y por ultimo en una empresa donde personas van a solicitar empleo se lerealizan ciertas pruebas de las cuales en ellas se empieza por que en la mentalidad estén consientes de que la empresa debe producir bienes y generar ganancias, tienden a desarrollar una estrategia para engañar a los obreros que trabajen más y exijan menos. Y esto en la actualidad todavía se lleva a cabo en algunas empresas donde tienen a los empleados como esclavos, claro esto en las empresas...