Ensayo Admon

ASIGNATURA:
Administración I / Introducción a la administración (Adm-Mkt-C.P.)
PROFESORA:
Rosario Bernardino
ENSAYO:
Fases Preparatorias: Planeación Y Organización.
ALUMNO:
José Carlos Velázquez Damián
GRUPO:
Modalidad Mixta
FECHA DE PEDIMENTO:
03 de Diciembre del 2012
FECHA DE ENTREGA:
15 de Diciembre del 2012
INTRODUCCION
Este ensayo Mostrara pensamientos personales entornoa las fases preparatorias de la administración enfocándonos a la planeación y organización de la misma.
Como ya sabemos en temas anteriores estas dos fases preparatorias son de vital importancia para la administración son el inicio de todo proceso para dar pasos en nuestras actividades laborales y tan comunes como en el hogar.
Debido a una importante responsabilidad que tiene el Administradortiene que verificar el punto de partida al cual va a llevar la organización tanto como en empresas pequeñas como grandes, la comunicación se dice que es informal, esto quiere decir que no están estricta no siguen unas pautas tan rígidas como una empresa reconocida, un ejemplo claro es un empleo que yo obtuve, una empresa privada dedicada a la arquitectura e Imagen de espacios rurales, lacomunicación que recibíamos nosotros los Trabajadores era tan sencilla era de voz en voz, diferenciada de una empresa que tiene distintos departamentos que efectúan los procesos administrativos que piden opiniones de otros departamentos para asi dar los informes a los empleados, un ejemplo de una organización formal puede ser la empresa en la que hoy en día Ejerzo un puesto como Recepcionista, en El HotelCrowne Plaza donde la información es general para todos los departamentos, información que fue analizada y aceptada por los supervisores.
Esta introducción Generaliza la iniciación de los conceptos antes mencionados, que son Las fases Preparatorias, como toda empresa de calidad tiene que anticiparse ante cualquier situación, por ejemplo una organización sin un objetivo no tendrá jamás frutos, solotrabajara por trabajar, sin alcanzar alguna satisfacción, toda empresa busca incrementar sus finanzas y para poder hacer realidad esto, tiene que fijar metas y objetivos para así lograr lo mejor de lo mejor, como dice un dicho, “ tengo que ser mejor que el mejor de mi mismo” esta frase para mi es querer lograr la excelencia, como lo que están logrando y manteniendo el continente asiático,personas que jamás dan un pie sin ya haberse anticipado a los futuros riesgos que impidan el cumplimiento de su función, desarrollando distintos planes de contingencia, estos hechos a fin de alcanzar un mejor posicionamiento en el mercado.
Una Establecimiento no puede ser líder empresarial sin haber programado un plan. Por ejemplo, un Caso podría ser el problema de Cierre de empresas, la pregunta delmillón seria…

¿Por qué Cierran si es quizás un producto Necesario o solicitado?
La respuesta va de la mano a nuestro tema, por que puede que no hayan tenido una buena planeación y organización, primordialmente planeando donde nos ubicaremos investigando si habría oportunidad de crecimiento, a sabiendas de que esta planeación es pertinente, se va creando poco a poco la organización para que laplaneación no se abandone. Una buena Investigación de mercados nos podría facilitar los riesgos futuros que encontraremos. Esta es una General introducción a lo que se debe prever al imponer Actividades.

DESARROLLO.
La planeación
Esta etapa del proceso administrativo Es primordial ya que establece los principios de entidad, es decir, promueve las demás actividades, el problema de distintosAdministradores es crear la factibilidad de esta, que el proceso de la planeación sea rápida, analítica y sin riesgos futuros, en administraciones pequeñas la comunicación es informal, ya que establece criterios de poco personal, y por lo general es Direccionada por una sola persona, en cambio en administración de concepto nacional Están Dictaminadas y diseñadas por un marco conceptual, a mi punto...