Ensayo Argumentativo


Ensayo argumentativo
Estructura Funcional vs Procesos

Durante la clase del 24 de abril de 2015 en la Universidad de la Sabana, el profesor Juan Carlos Camelo, hizo una introducción de los modelosorganizacionales que una empresa puede aplicar para establecer un objetivo, tomando como base la información se deja claro que, las estructuras funcionales son las que nos muestran un organigrama,niveles jerárquicos que en lo que respecta a las compañías colombianas muchas de ellas continúan trabajando de acuerdo a este modelo, las ventajas que tiene esta estructura es lograr una direccióneficiente, control de funciones, personal especializado, y la facilidad para la supervisión de su cadena de valor, ya que los directivos son expertos en las funciones que se coordinan. Así mismo, seplantearon sus desventajas que son, la dificultad en la toma de decisiones rápidas, medidas urgentes frente a los cambios que dentro de la estructura al estar separadas es difícil determinar laresponsabilidad de un hecho, por lo que se llegan a buscar culpables y no soluciones grupales para mejorar y lograr un buen resultado hacia el cliente.
La estructura de procesos ha incursionado en Colombia,captando a varias empresas de diferentes sectores, éste modelo está basado en el auto gerenciamiento, la definición de cada proceso de la compañía, logrando que existan tres niveles de procesos: losestratégicos que nos permitirán llevar la línea de lo que queremos, ahí se encontrará la misión visión y objetivos entre otros; el proceso de negocio que se enfocará en la razón de ser del negocio, y porúltimo y no el menos importante el proceso de soporte que proporcionará los recursos para mantener organizada la compañía, todos estos se manejaran por procedimientos los cuales serán estandarizados deacuerdo a cada organización. Esto les permite, mejorar sus capacidades de crecimiento en la producción, mejorar en sus productos y obtener crecimiento en los sectores del mercado, se ve como una...