Ensayo Argumentativo

Introducción.
Con el fin de dar la importancia debida al proceso de integración y adaptación del personal a una empresa multinacional, se revisaron varios aspectos y puntos de vista dentro de la organización Tiendas Soriana S.A. de C.V. y se analizaron con las ideas o enfoques que ya han sido establecidos a través de importantes autores.
La idea de analizar este tema en particular es parademostrar que un buen proceso de integración y adaptación puede ser la base para el éxito o fracaso de los empleados dentro de la organización, ayudándolos a adaptarse a lo desconocido de una manera más sencilla, llevándolos a cumplir con sus objetivos y ser evaluados correctamente.







Después de revisar algunos enfoques de administración de recursos humanos y en específico la parte de integración yadaptación de los mismos, tenemos que los principios básicos de integración de personas a una organización o compañía y posteriormente a un equipo de trabajo. Tener en claro desde un principio que las fases de integración del personal deben de realizarse de la mejor manera posible y de acuerdo al perfil que se quiere encontrar y por supuesto de acuerdo a los principios, misión, visión y objetivosde la compañía, es por esto que desde el reclutamiento debemos atraer personas que tengan potencial para ingresar a la compañía para posteriormente hacer la mejor selección de acuerdo con el perfil que se busca para desempeñar un determinado puesto. Haber encontrado al candidato idóneo no quiere decir que ya se terminó con este proceso, ya que por más que este pueda cumplir con el perfil, esnecesario llevar a cabo una correcta introducción de la persona para que rápidamente comience a armonizar con su nuevo entorno laboral. Esta parte del proceso el preámbulo para la cuarta parte del proceso que es el entrenamiento o capacitación cuya finalidad es enseñar al nuevo personal las funciones que deberá desempeñar en su puesto de trabajo. Ya finalmente, tenemos la parte del desarrollo, elcual debe de llevarse a cabo con el transcurso del tiempo y de acuerdo a las cualidades y aptitudes. Desarrollar al personal es una manera de generar más para la empresa, es necesario explotar sus cualidades para que dé más en beneficio de esta.
Este proceso de integración da cumplimiento también a los principios de El Hombre adecuado para el puesto adecuado, provisión de elementos básicosnecesarios para el correcto desempeño de las actividades a realizar y finalmente y como ya hemos mencionado anteriormente, una introducción adecuada para la correcta adaptación al ambiente laboral.
También tenemos que como parte de la integración y adaptación que es importante tomar en cuenta que ya una vez cumplido con el proceso antes descrito, se tenga también una adaptación a la estructura de laorganización para entenderla y poderse mover con facilidad a través de ella; Adaptarse a la tecnología con la que esta cuenta. Es muy común que se den comentarios cuando alguien cambia de empresa como: “De dónde vengo utilizábamos este sistema”; “En mi anterior trabajo solíamos llevar a cabo el proceso de otra forma distinta a esta” entre otros similares. Un tercer aspecto al cual nos tenemos queadaptar también, es al producto o servicio que ofrece la compañía para la cual trabajamos actualmente, ya que si no se conocemos bien, será difícil desempeñarse correctamente ante clientes internos y externos. Finalmente teneos un cuarto elemento de importancia al cual es importante adaptarse, y este corresponde al de la Cultura; la cual es importante conocer sobre todo si se trabaja en un país distintoal nuestro o simplemente en una empresa que decidió establecer base en nuestro país. Conocer la forma de laborar y desempeñarse dentro de la organización será de mucha importancia para desempeñar un buen papel.
La integración y la adaptación de una persona a un equipo de trabajo mucho dependerá también del ejecutivo a cargo, ya que la comunicación será fundamental para que todo el proceso se...