Ensayo Arte de la Guerra



ENSAYO: ARTE DE LA GUERRA DE SUN TZU








ALUMNO: ENRIQUE AIROPH JIMENEZ GALLARDO
MATERIA: DIRECCION ESTRATEGICA Y TOMA DE DECISIONES
PROFESOR: M.F. JORGE LUIS HERNANDEZ ULLOA
7TO. CUATRIMESTRE
ENSAYO
ARTE DE LA GUERRA (SUN TZU)
Hablar del Arte de la Guerra, escrito por Sun-Tzu, es adentrarnos en el mundo de la milicia, de los trucos y estrategias para salir victoriosos; éste escritocompuesto de 13 capítulos analiza parte por parte los elementos que componen una guerra. Conforme avanza uno en la lectura nos vamos situando, pensando, evaluando y equiparando con la actualidad y nos podemos dar cuenta que las batallas ancestrales se han traslado al ámbito de los negocios, ahora las verdaderas batallas se libran por lograr el marketing, por posicionarse, por apropiarse de una tajadadel pastel se dice ahora.
En el capítulo primero nos habla sobre la evaluación o estimaciones iniciales Sun-Tzu nos plantea la necesidad de prepararse completamente, contemplar cuidadosamente los cursos de acción potenciales e iniciar solo aquellos movimientos que tienen posibilidad de éxito, nos habla también del engaño como la particularidad de la guerra y el principio fundamental de manipular alenemigo; el engaño subyace y provee la posibilidad de manipular al enemigo apresando sus debilidades: “Aunque seas capaz, muéstrales incapacidad” “Ataca cuando no estén preparados” “Crea desorden en sus fuerzas y tómalas” ”Si están unidas haz que se separen”, son solo algunas frases que nos encontramos en este capítulo, por lo que podemos aplicar en el negocio mientras la competencia no lo espereaparecer con algo innovador y único o mejorado, siempre sacar de golpe nuestra mercancía con una buena sustentabilidad eso es bueno y nos lleva hacia el éxito momentáneo, ya después se tiene o se trabaja de diferente manera.
En el capítulo 2 nos habla de “Iniciación de las acciones” y dice que ningún país se ha beneficiado jamás por una guerra prolongada y que inclusive puede condenarlo a laderrota en manos de terceras partes no involucradas en el conflicto inmediato. También nos habla de la motivación al hombre para vencer al miedo –percibido este como el peor problema del comando- por medio del empleo de recompensas y castigos prometiendo cosas materiales e inimaginables como adquirir nobleza, rango.


En el capítulo 3 nos habla de “Planear las Ofensivas” y nos dice que la victoriadebía lograrse con el mínimo de sacrificio posible de hombres y materiales. Nos dice que el más alto ideal es sojuzgar al enemigo sin luchar, frustrando sus planes, desbaratando sus preparativos y minando sus alianzas, porque las victorias así logradas conservarán intacto al estado y aumentará su poder y su imponencia.
Si la guerra es inevitable un general astuto buscará conquistar al enemigo conla mínima destrucción por ambos lados, tratando de evitar conflictos prolongados; hace énfasis en que el uso de la inteligencia militar es necesario así como que también necesaria es la autoevaluación; aquí se pudiera hacer relevancia al hecho de la competencia entre negocios sobre un mismo producto el hecho de tener en oferta, pero cuando la producción del mismo es grande por la competencia, encierto momento se ve la manera de cambiar o innovar dicho producto o servicio con el fin de tener nuestro plus requerido para que la demanda del nuestro llegue a ser mejor o enfocado a otro mercado sin la necesidad de afectar directamente a nuestra competencia, hay que ver hacia adentro para conocerse al cien por ciento a fin de que no hayan sorpresas desagradables tales como descubrir que nuestrasestrategias son inapropiadas o que no hay entendimiento de nuestras capacidades y deficiencias. En general lo que como empresa se tiene que realizar en base a este escrito es que se haga la producción máxima posible de calidad y en tiempo con los menores recursos innecesarios para que su productividad y alce como empresa tenga sus frutos esperados con los menores costos de producción posibles....