Ensayo Auditoria De Recursos Humanos
El propósito del presente ensayo es ofrecer una serie de bases teóricas y de aplicación práctica para poder realizar una auditoría dentro del área de Relaciones Industriales en forma idónea, con beneficios para la labor de los integrantes de esta misma área y para la institución en general.
La finalidad última de este estudiodebería ser la de convertir la información sistemática y documentada proveniente del área de Relaciones Industriales en conocimiento corporativo útil, para lograr mejorar la eficiencia de las políticas y prácticas de Relaciones Industriales
La Auditoría de Relaciones Industriales surge de la necesidad de los profesionales en esta área de fundamentar empíricamente la importancia de la gestión depersonas en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización, utilizando para ello datos objetivos, mensurables, susceptibles de analizar y de comprobar su evolución.
Los Departamentos de Relaciones Industriales no pueden partir de la base de que cuanto hacen está bien hecho. De hecho, incurren en errores y ciertas políticas se hacen anacrónicas. Al verificar sus actividades,el Departamento de Relaciones Industriales puede detectar problemas antes de que se conviertan en serios obstáculos. Una evaluación de las áreas de Relaciones Industriales puede revelar enfoques que ya no corresponden a la realidad y que necesitan cambiarse para ayudar al Departamento a cumplir mejor su tarea de enfrentar desafíos futuros.
En la administración de recursos humanos esnecesario un equilibrio entre los objetivos de la compañía, las necesidades sociales y las de los empleados. Sin una orientación a futuro, los Departamentos de Relaciones Industriales se tornan reactivos a las circunstancias, con lo cual los problemas de menores dimensiones pueden convertirse en dificultades de gran importancia.
La auditoría de Relaciones Industriales se configura como laprincipal técnica para realizar el control de legalidad y comprobación de la actividad de gestión conforme a los principios de economía, eficacia y eficiencia. Esta se fundamenta en un conjunto de reglas o pautas, conocidas como normas de auditoría, dictadas, con el fin de homogeneizar los métodos y procedimientos de trabajo, así como la formulación de sus resultados para mejorar la calidad de lostrabajos. Estas normas buscan, intentan, trazar un marco o camino a seguir en las diferentes actuaciones que pueda tener el propio auditor laboral, de modo que el equipo formado por auditor y colaboradores cuente con reglas precisas para conocer cuál debe ser su actuación en cada fase del trabajo.
Así pues, la auditoría de Relaciones Industriales constituye el conjunto de actuacionesrealizadas por profesionales que llevan a cabo el análisis y revisión de la situación socio laboral de una empresa o institución, mediante el estudio de la documentación e información aportada por la misma, así como la practica de técnicas de auditoría de revisión y de verificación y otras técnicas a aplicar a juicio del auditor, tales como entrevistas al personal, inspección ocular, encuestas deopinión, análisis de registros y otras.
Algunos autores están de acuerdo en que este proceso de auditoría debería realizarse por personas ajenas a la empresa o institución, por cuanto el mismo exige la revisión de documentos y otras situaciones, en ocasiones confidenciales, para su análisis, de forma objetiva y así evitar restricciones, obstáculos o impedimentos o la negativa por parte de laempresa o institución auditada, en el sentido de poner al conocimiento de personas pertenecientes a la institución de estos aspectos.
Las normas técnicas de auditoría suponen la existencia de unos conocimientos técnicos y principios que todo auditor debe tener para el desempeño de sus funciones, tales como:
1 -Normas generales de aplicación.− aquí se encuentra la cualificación del...
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