Ensayo Auditoria Interna

Organización
Uno de los aspectos más importantes que inciden a la hora de organizar un Departamento de Auditoría Interna, es la estructura y dimensión que se le habrá de dar al departamento de auditoría interna.
No existe un modelo único de la organización de una unidad de auditoría interna. El punto determinante es cuántos auditores lo deben conformar, que niveles jerárquicos lointegrarán, y que infraestructura se le dotará.
A continuación se enumeran factores que se deberían analizar como estructurar un Departamento de Auditoría Interna, todo dependerá de la importancia que represente el departamento de auditoría interna para la administración, nivel o grado de servicios deseados, la capacidad de convencimiento del director de auditoría interna sobre el
potencial de apoyo yservicio que puede aportar su departamento a la:
 El tamaño, actividades y características de la organización.
 Los objetivos, responsabilidades y atribuciones que se le asignen.
 El concepto de auditoría interna que exista en la organización.
 La profesionalidad y personalidad del responsable de la misma.
 La existencia o no de comité de auditoría.
Documentos básicos para la organizaciónde auditoría:
 El Estatutos de la función.
 El manual de organización y procedimientos.
 La Planificación de sus actuaciones y trabajos.

Estatutos de auditoría interna
Debe ser divulgado en el ámbito de la organización y ser suficientemente conocido entre los departamentos y servicios de la organización, indicara los objetivos, las atribuciones y las responsabilidades de laauditoría interna.

Estatutos de la función de auditoría interna
• Dependencia la auditoría interna figura como órgano dependiente del consejo de administración, el cual delega en el comité de auditoría, a quien corresponde la supervisión y control de la misma. Las funciones, tanto generales de la unidad, como específicas de cada puesto de trabajo, será las que figuran en su manual de organización.• Atribuciones: Actuar como órgano independiente de criterio y de acción respecto a las unidades de la organización en el desempeño de su cometido y en la elaboración de sus informes, podrán:

 Acceder libremente en cualquier momento a la contabilidad, archivos, registros y documentos de la organización.
 Solicitar colaboración de los empleados, a través de la línea de jerarquíacorrespondiente en la realización de sus informes, si fuera necesario.
 Comprobar el cumplimiento de las normas e instrucciones establecidas comunicando las infracciones cometidas al comité.
 Supervisar el sistema de control interno en cuanto al cumplimiento de las leyes y regulaciones.

• Responsabilidades: Tiene la obligación de cumplir las normativas de auditoría y su código de ética y seráresponsable de realizar sus informes con la mayor profesionalidad objetividad y dirección posible.

• Manual de organización: En este se resume las funciones de la auditoría interna, tanto generales como especificas a cada puesto de trabajo, su estructura orgánica, procedimientos básicos para desarrollar normalmente sus actividades.
Manual de organización de la auditoría interna.
• Organigrama
•Funciones generales
• Descripción de puestos de trabajo (director, auditor jefe de equipo, auditor y personal administrativo).
• Plantilla total.
• Procedimientos (elaboración de informes, revisión y distribución de informes, discusión de informes y seguimientos de recomendaciones elaboración de programas de auditoría, memorias anual de auditoría).
Planificación anual.
Es el documento en el quese especifican todas las actividades y trabajos previstos por auditoría interna durante un determinado ejercicio, que debe contar con la aprobación del comité de auditoría o del consejo.
Debe contener:
• Los objetivos de la unidad de auditoría para ese año.
• La relación de actividades y trabajos a desarrollar
• El calendario según el cual se llevaran a cabo.
Determinación de objetivos....