ENSAYO AUDITORIA

AUDITORIA DE GESTIÓN

MARY ARDILA DIAZ
MIGUEL ANGEL ARTUNDUAGA TOVAR
JORGE LUIS PALENCIA ANACONA
LEIDY PATRICIA STERLING OROZCO

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
AUDITORIA Y CONTROL INTERNO
DECIMO SEMESTRE
TIMANÀ – HUILA
2015

AUDITORIA DE GESTIÓN

MARY ARDILA DIAZ
MIGUEL ANGEL ARTUNDUAGA TOVAR
JORGE LUIS PALENCIA ANACONALEIDY PATRICIA STERLING OROZCO

PROFESORA:
LISBETH TORRES SIMARRA

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
AUDITORIA Y CONTROL INTERNO
DECIMO SEMESTRE
TIMANÀ – HUILA
2015

INTRODUCCIÓN

La auditoría de gestión es una herramienta que nos ayuda a estudiar, determinar
y establecer recomendaciones necesarias para el progreso de unaempresas, con
el fin de evaluar la situación de esa organización, analizando a fondo

los

problemas, y potencialidades que existen dentro de ella, teniendo como objetivo
conseguir con éxito una estrategia que permita el desarrollo que es el camino
para su crecimiento, se comprende que cuando una situación se transforma en
objeto de estudio ,se debe cumplir con una serie de estrategias parallegar a
realizar un buen diagnóstico de ello, sin embargo, todo diagnóstico tiene su plan
para llegar a resolver los problemas y que éstos lleguen a complementar las
situaciones favorables. Con la realización de las auditorias de gestión en las
empresas se busca generar eficiencia en la organización a través de cambios que
se hace indispensable para reajustar la gestión o la organización de lamisma.
Es por ello que se considera necesario e importante realizar las auditorias de
gestión ya que esta técnica le permite a la organización formular e implementar las
estrategias las cuales le ayudaran a alcanzar la misión de la empresa.

JUSTIFICACIÓN

Como profesionales en Administración en salud ocupacional se pretende con este
trabajo dar a conocer lo indispensable que puedellegar a hacer una auditoria de
gestión dentro de una empresa.
La auditoría de gestión es un análisis procesal donde se reconocen todas las
áreas que contempla una empresa en particular para llegar a estudiarlas con
profundidad, ayudándonos a resolver situaciones que ponen en peligro el buen
funcionamiento de la misma.
Cuando una situación se transforma en objeto de estudio, debe cumplir con unaserie de estrategias para llegar a realizar un buen análisis, en este caso lo que se
busca con una auditoria de gestión es mejorar y racionalizar los sistemas de
gestión administrativos de la organización, como también tratar de apoyar la
motivación de los recursos humanos de la empresa logrando con esto tener una
mejor productividad en beneficio de todas las personas que hacen parte de unaorganización y así apostar a tener un mejor éxito para la empresa.

OBJETIVO GENERAL



Analizar la importancia que tiene el proceso de una auditoria de gestión
dentro de una empresa, buscando con este estudio la creación de una
herramienta necesaria e indispensable que le permite a la organización
formular e implementar estrategias para alcanzar con éxito el desarrollo de
la misión dela empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS



Conocer la necesidad que tiene las auditorias de gestión para el buen
funcionamiento de las empresas.



Aprender aplicar cada una de las fases que hacen parte de la planificación
de una auditoria de gestión.



Resaltar y utilizar las normas de emisión para que los informe entregados
sobre la
empresa.

auditoría de gestión seaneficaces para el desarrollo de una

LA AUDITORIA DE GESTION

La organización de toda empresa, debe dar lugar a procesos a partir de los cuales,
se revise de forma permanente cada una de las acciones que adelante ésta a
favor de su propi desarrollo y crecimiento. La auditoría ya sea de manera interna o
externa, es decir; la que se efectúa con la vinculación de organizaciones
independientes...