ensayo (avianca)

ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD DE AVIANCA

Las estrategias son unos de los factores más determinantes, para que una empresa de cualquier naturaleza, se pueda consolidar como una de las mejores enel mercado, en este sentido Avianca nace principalmente de la necesidad de transporte que había en ese entonces, ha sido la aerolínea líder de los Colombianos, desde su inicio hasta la actualidad, yaque es una compañía que busca e implementa constantemente unas estrategias, enfocada a crecer y satisfacer las necesidades de los clientes, siendo una de las primeras aerolíneas de Colombia yconsiderada como la mejor gracias a su visión y espíritu empresarial, por la que se ha caracterizado, permitiéndole estar siempre a la vanguardia dentro del mercado y por ende gozar de un gran prestigios, nosolo por lo ya mencionado, sino porque esta, es una empresa multifacética que se encarga de la comercialización y prestación de Servicios de Ingeniería y Mantenimiento, Asistencia en Aeropuertos yEntrenamiento a organizaciones del sector aeronáutico el cual es llamado AVIANCA SERVICE. Generando múltiples ingresos económicos que contribuyen al fortalecimiento y crecimiento de ella misma.
Elimpacto que AVIANCA abarca en el mercado, se ha mantenido a través del tiempo y ha logrado continuar siendo rentable a pesar de las diferentes situaciones internas y externas que han afectado suproductividad y participación en el mercado, basados en hechos reales que evidencian cuáles fueron las decisiones y estrategias administrativas aplicadas en las situaciones difíciles enfrentadas a combinar lateoría con la práctica, para implementar las labores de servir con pasión generando la lealtad y mayor cobertura de todos los clientes, brindándole un servicio que impresionan a todos con unaexcelente experiencia de viaje en todos los sentidos, con la incorporación de las ultimas la tecnología y quien busca puntualidad, confort, amabilidad y buen servicio es la más importante en términos de...