Ensayo bibliografico


ESPECIALIZACION EN GERENCIA PÚBLICA
Módulo: Gerencia y Gestión Administrativa – GP
“Etapas del Proceso Administrativo” 


Alumno: Saith Espitia Carvajal


Trabajo No 2


Profesor Consultor:
Martha Yaneth Uribe Ortega


CVUDES
Bucaramanga-Colombia
2013






INDICE


1. INTRODUCCION
2. CUADRO SINOPTICO
3. DESCRIPCION DE LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
4.CUADRO COMPARATIVO
a. Objetivos
b. Ventajas
c. Inconvenientes de no implementarlas
5. ORGANIZACIÓN SELECCIONADA
a. Reseña Histórica
b. Misión
c. Visión
d. Objetivos Generales
e. Principios
f. Valores
g. Mapa de Procesos
h. Matriz DOFA de la institución
i. Etapas del proceso administrativo de la Institución

6. CONCLUSIONES







1. INTRODUCCIÓN


Hablar del PROCESOADMINISTRATIVO es un tema muy interesante, puesto que los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único; además teniendo en cuenta que es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo.
Este proceso administrativoformado por cuatro (4) funciones fundamentales: planificación, organización, dirección y control; constituyen el proceso de la administración. Considerando que cada una de las funciones cumple un rol preponderante; planteándose el poder lograr el proceso de administrar a través de estos pasos específicamente:

1. LA PLANIFICACIÓN, para determinar los objetivos en los cursos de acción que van aseguirse.

2. LA ORGANIZACIÓN, para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.

3. LA DIRECCIÓN del gerente para que dirija las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.

4. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.

También se ha de tener en cuenta que para lograr el Proceso Administrativo se lo hade hacer a través de las personas, cuando estas se ubican en los distintos niveles de la organización generan a través del cumplimiento de sus funciones y el surgimiento del objetivo organizacional el proceso administrativo.
Entonces todos aquellos que se vinculan de alguna manera para lograr esa intención común a todos, aplican la acción de administrar, es decir son administradores; y sonaquellos que hacen el uso y aplicación de procesos administrativos en unidades organizacionales, pero no todos aplican estos pasos con la misma intensidad, esto depende de la ubicación que tengan dentro de la estructura de la organización.
Por lo tanto es muy importante tener en cuenta el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, las cuales seinterrelacionan y forman el proceso integral.

























2. CUADRO SINOPTICO

A continuación se muestra un cuadro sinóptico en el cual se representa el orden secuencial de cada una de las etapas del proceso administrativo.3. DESCRIPCION DE LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

a. PLANEACION

Concepto:

La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

Principios:

Los principios de la administración son verdadesfundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.

Factibilidad:

Lo que se planea ha de ser realizable.

Objetividad y cuantificación:

Establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadística, estudios de mercado, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para...